實習的年終總結三篇--全文預覽
【正文】 同事如何的工作，看他們都需要去哪些地方。因機構調整于XX年年3月由原大客戶中心與商業(yè)客戶中心合并，成立政企客戶部。最近幾年還新發(fā)展電子商務，展望今后幾年里發(fā)展3g電話業(yè)務。我有幸在長沙市寧鄉(xiāng)電信分公司實習工作。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。充分的放權給班組。努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。 到 年度工作總結 欄目查看更多內容 繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。工作的時候有點浮躁。人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。工作的時候過于迂腐。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。工段管理逐步趨于科學化，制度化。（二）班組建設已初見成效。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。實習的年終總結三篇 一年的工作時光已經結束了，經過一年的努力，我們又積累了許多經驗，不妨坐下來好好寫寫年終總結吧！但是年終總結你學會怎么寫了嗎？下面是關于實習的年終總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動 開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的
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