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安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)最新5篇-全文預(yù)覽

2025-04-12 22:09 上一頁面

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【正文】 抓工作落實(shí) 我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實(shí)施意見》,與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時(shí)指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。 二、完善工作機(jī)制 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 五、存在問題 上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患 一是我站各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)辦公室。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳,加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,明確專人負(fù)責(zé)值守,嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進(jìn)場關(guān)、過磅關(guān)、出場關(guān),堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。 四、及時(shí)開展道路養(yǎng)護(hù)安全檢查。13月份共檢查過往車輛90余輛,懸掛條幅2幅,發(fā)放宣傳單30余份,查處超限超載及改型車輛5輛,有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn):例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。 三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。 (三)排查隱患,分類解決。對工作不負(fù)責(zé),釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。在工作中,健全完善了五個(gè)機(jī)制。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確每一階段的工作目標(biāo),按部就班開展安全生產(chǎn)工作。 一、第一季度工作進(jìn)展情況 (一)高度重視,精心部署。以下我在這給大家整理了一些安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)最新,希望對大家有幫助! 安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)最新1 20__年第一季度,牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo),以創(chuàng)建平安國土為抓手,切實(shí)做到思想認(rèn)識到位,安排部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實(shí)到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進(jìn)平安牡丹區(qū)建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。 二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。 三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大安全隱患落實(shí)四定責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時(shí)限,定期對包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評。加強(qiáng)信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、
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