社區(qū)矯正工作計劃模板錦集七篇-全文預(yù)覽
【正文】 客觀的評價和積極的報道，爭取社會各界的關(guān)注和支持，為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正考核獎懲暫行辦法》、《社區(qū)矯正法律文書規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保工作規(guī)范運(yùn)行。社區(qū)矯正工作計劃 篇5 20xx年，按照“規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，探索工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，加強(qiáng)對矯正對象的日常管理，強(qiáng)化矯正措施，推動社區(qū)矯正工作健康發(fā)展，具體思路如下： 一是認(rèn)真總結(jié)社區(qū)矯正試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。有的矯正對象年限比較長，為了更好的管理，在平時保存好個人材料的同時，每一年結(jié)束時把當(dāng)年的紙質(zhì)檔案材料做出來，一方面可以及時有紙質(zhì)材料信息，另一方面也為矯正對象結(jié)束矯正時不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料，這樣不僅及時掌握情況，也給自己的工作帶來便利?！ ∷?、繼續(xù)加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象檔案資料的管理 。尤其抓好矯正對象的入矯時教育，這樣能為以后的矯正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ 《⒉扇《喾N形式，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育，矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民?！ ∫?、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級文件，加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督。通過對社區(qū)矯正工作進(jìn)行客觀的評價和積極的報道，為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正考核獎懲暫行辦法》、《社區(qū)矯正法律文書規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保工作規(guī)范運(yùn)行。社區(qū)矯正工作計劃 篇3 按照“規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，探索工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，加強(qiáng)對矯正對象的日常管理，強(qiáng)化矯正措施，推動社區(qū)矯正工作健康發(fā)展，具體思路如下： 一是認(rèn)真總結(jié)社區(qū)矯正試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮基層群眾自治組織、社會團(tuán)體和社會志愿者的作用，鼓勵他們積極協(xié)助和參與社區(qū)矯正工作?！ ≈贫ㄡ槍π浴⒖刹僮餍詮?qiáng)的矯正措施，拓展公益勞動的形式和組織方式，提高個案矯正的效果。 按照區(qū)司法局“雙嚴(yán)”工作精神要求，建立健全監(jiān)管安全責(zé)任制，確保對社區(qū)服刑人員監(jiān)督到位、管理到位。并根據(jù)矯正人員的犯罪類型進(jìn)行分類開設(shè)社區(qū)矯正管理制度課程、交通安全法規(guī)課程、社會治安管理課程、經(jīng)濟(jì)法課程、心理輔導(dǎo)課程、法律援助課程、勞動技能培訓(xùn)等；制作課件，聘請講師、心理咨詢師逐步建立XX區(qū)社區(qū)矯正演講團(tuán)，幫助矯正人員回歸社會，融入社會，回報社會?！ 榧訌?qiáng)司法行政機(jī)關(guān)間的溝通協(xié)調(diào)，計劃在上半年召開一次社區(qū)矯正聯(lián)席（擴(kuò)大）會議。在看到成績的同時，我股室將再接再歷，下一階段工作任務(wù)具體匯報如下： 為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)矯正卷宗材料。完善社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)肅矯正人員請假、會客制度，通過手機(jī)定位管理，認(rèn)真執(zhí)行禁制令，定期向矯正人員發(fā)普法短信，加強(qiáng)法制宣傳和教育，把手機(jī)定位管理作為搭建專職社工與矯正人員的交流平臺。社區(qū)矯正工作的“三分”管理教育即分階段教育、分類管理和分級處遇。完善審前調(diào)查、風(fēng)險評估的工作內(nèi)容和程序，降低社區(qū)矯正適用風(fēng)險。本文格式為Word版，下載可任意編輯社區(qū)矯正工作計劃模板錦集七篇社區(qū)矯正工作計劃模板錦集七篇 人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新一輪的努力，為此需要好好地寫一份工作計劃了。一是強(qiáng)化源頭管理。三是強(qiáng)化“三分”管理模式。四是強(qiáng)化能動監(jiān)管。社區(qū)矯正人員越來越多，社區(qū)矯正規(guī)范化要求也越來越高，工作任務(wù)越來越重，在如此嚴(yán)峻的形勢下，我股
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