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物業(yè)自我工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-05 22:04 上一頁面

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【正文】 的形勢。今年,我們將根據(jù)小區(qū)裝修和入住率情況,在達到《_省物業(yè)管理條例》中關(guān)于小區(qū)成立業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的條件后,提請社區(qū)、街道等部門指導(dǎo)、幫助我們成立小區(qū)業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)委會?! 年全年共計盈余:_元?! 〗刂羅年_月_日尚有_戶業(yè)主的_元(含_戶未交房業(yè)主)未依約按時足額交納年度物業(yè)服務(wù)費,對于未依約按時足額交納物業(yè)服務(wù)費的這部分業(yè)主我們公司將通過法律途徑予以解決。  收入情況:小區(qū)住宅總建筑面積_平米(_戶住宅含南、北地下車位_個。我們還為業(yè)主提供了小型文件復(fù)印、聯(lián)系代辦自來水開戶、過戶,電信業(yè)務(wù)聯(lián)系開通、代收報紙、快件,等無償服務(wù)。根據(jù)季節(jié)的變換,及時安排員工對綠化進行灌溉、施肥、修剪、刁除雜草雜物。全年累計清運生活垃圾_余次、_余桶。以免砸傷他人或破壞公共設(shè)施。_年x月由城管執(zhí)法部門查處并拆除了小區(qū)內(nèi)業(yè)主擅自搭建的部分違章建筑物和構(gòu)筑物。確保了物業(yè)服務(wù)區(qū)域的安全防范工作落實。  這一年度的服務(wù),更加使得_城市花園的業(yè)主們都能肯定我們的工作?! ”热纾涸诜课菅b修時,因裝修人員的疏忽大意,將施工殘余物料傾倒到下水管道引起管路堵塞問題,我們在接到業(yè)主的報修后,立即安排人員進行疏通或改造。一年多來,我們始終秉承“從心出發(fā)、用心發(fā)現(xiàn)、無微不至、盡善盡美”的物業(yè)服務(wù)宗旨,并在實際工作中著重抓好落實?! ∪鐚儆谑鞘┕挝坏膯栴},我們嚴(yán)格督促施工單位在與業(yè)主約定的時間內(nèi)完成維修。目前已有_戶業(yè)主入住,_戶業(yè)主正在裝修?! 【C上所述,20xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家、市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及xx小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。水電費預(yù)交費用不足業(yè)主49戶,未交7戶?! 」ぷ髦写嬖诘牟蛔恪l(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:  由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明?! 〗刂沟?0xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。運用短信群發(fā)通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。辦理兩次裝修手續(xù)171戶,兩次裝修驗房126戶,兩次裝修已退押金106戶。本文格式為Word版,下載可任意編輯物業(yè)自我工作總結(jié)物業(yè)自我工作總結(jié)   總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)?! 〗刂沟?0xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)312戶?! 《?、信息發(fā)布工作  本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%?! ∥?、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高xx小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平?! ∑摺f(xié)助政府部門完成的工作  協(xié)助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶?! π^(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來?,F(xiàn)將20_年度物業(yè)服務(wù)工作向廣大業(yè)主匯報:  一、整理完善業(yè)主交房、房屋轉(zhuǎn)讓檔案資料  從_年_月_日開始交房截止到_年_月_日,_城市花園已向業(yè)主交樓_戶,商鋪_戶?! 《?、積極做好房屋交付后的維修、裝修協(xié)調(diào)工作  房屋售后維修工作是房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司共同的責(zé)任,我們公司本著對開發(fā)商和業(yè)主負責(zé)任的態(tài)度,對此項工作非常重視,業(yè)主裝修開始后針對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看,比如插座沒電、自來水管漏水、地漏堵塞等問題,立即派專業(yè)人員進行維修,對于房屋滲水、頂板不平整等問題,馬上聯(lián)系開發(fā)商和建筑施工單位在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場查看,判斷問題、解決問題、分清責(zé)任?! ∪⒆龊萌粘N飿I(yè)管理服務(wù)  物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)。既方便了業(yè)主,又提高了工作效率,對于業(yè)主來電來訪來信,我們熱情接待,真誠對待,耐心傾聽,詳細記錄,物業(yè)公司能解決的問題安排專業(yè)人員立即解決。消防煙感、噴淋頭_余個,更換節(jié)能燈、照明燈_多個,平均每天更換x個。對于進入物業(yè)服務(wù)區(qū)域的訪客、裝修人員以及裝修送
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