電話銷售經(jīng)理工作計劃-全文預覽
【正文】 ，選取渠道和團隊建設方面。 今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。 把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作?！ ?，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。互相配合，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造最佳效益。經(jīng)過崗位的鍛煉，已基本掌握預定工作流程。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的39。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務時?！ ?，統(tǒng)計客戶資料，進一步細化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。朋友，你的工作計劃又是什么呢?更多文章在計劃網(wǎng)范文欄目，希望您關注與閱讀。工作計劃簡而言之就是對未來工作的一種規(guī)劃。針對前一年的工作總結，我們根據(jù)實際情況做出以下展工作方案： 一、熱線電話的接聽、記錄、信息統(tǒng)計工作 *******，熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質，接線員必須嚴格要求，語氣柔和
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