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銷售個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:54 上一頁面

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【正文】 龍游石窟,九江石門澗等,只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費(fèi)群體,貼合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項(xiàng)工作計(jì)劃。目前已和湖北海外旅游集團(tuán)企業(yè)取得了意向性聯(lián)系,操作實(shí)施計(jì)劃正在籌劃之中?! 〖訌?qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)地向他們帶給我們最新的地接價(jià)格以及線路的變化,并根據(jù)他們的要求帶給所需的線路和服務(wù),并有針對(duì)性地實(shí)行優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)?! ≡诼眯猩绯闪⑿蓍e旅游業(yè)務(wù)組。帶給周到而豐富的系列服務(wù)。透過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì)議信息?! ?。利用集團(tuán)企業(yè)所能帶給我們的優(yōu)勢(shì)條件,迅速占領(lǐng)市場,成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社?! ∫?、在***旅行社目前規(guī)模較小,且經(jīng)營潛力有限。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)   促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行  第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)?! ?終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)  根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)?! ?品牌及產(chǎn)品推廣  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。此項(xiàng)工作在8月末完成。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績?! 《?工作規(guī)劃  根據(jù)以上情況在九月份計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:   銷售業(yè)績  根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32*。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較20xx年度增長11。)  行動(dòng)計(jì)劃:  7月26日(周一)上午11點(diǎn)給黎總打電話,詢問是否考慮清楚,或者周一上午讓楊小剛陪我去見一下黎總,詢問高新事宜,黎總公司就在我們公司旁邊。 ?。?月21日聯(lián)系過李總,李總說本周比較忙,下周再見面。展望20x年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?! 〉谒募径染褪悄甑琢耍@個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績?! 「鶕?jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)?! ∪瞬攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,應(yīng)對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但應(yīng)對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。  2)溝通不夠深入。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。XX年,我希望自己有更多的成長與突破,在工作方面可以更加專業(yè),提升銷售業(yè)績,在物質(zhì)層面有突破,不用受物質(zhì)的束縛,活得自由一點(diǎn)。威爾伯的相關(guān)書籍:《萬物簡史》、《性生態(tài)靈性》、《一味》、《恩寵與勇氣》、《意識(shí)光譜》、《沒有疆界》,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念;  克里希那穆提的相關(guān)書籍:《重新認(rèn)識(shí)你自己》、《人生中不可不想的事》、《謀生之道》、《心靈自由之路》等,提升自我覺察的能力;  阿瑪斯:鉆石途徑系列《內(nèi)在的探索》、《解脫之道》、《自我的真相》、《無可摧毀的純真》;  九型人格、nlp相關(guān)書籍,熟練每個(gè)型號(hào)的特點(diǎn),比較全面而深入地了解自己的型號(hào),能對(duì)性格上的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行揚(yáng)長避短;并能大致判斷他人的型號(hào),更有效地與之溝通交流;  有時(shí)間可以經(jīng)常去廣州圖書館看看書籍、報(bào)刊雜志;多瀏覽成功人士的博客,看看人物傳記  六、身體狀況如何:  如何進(jìn)行體育鍛煉?  堅(jiān)持每周去打3次乒乓球,堅(jiān)持上下班騎單車,爬白云山,去泰山看日出?! “芽冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重心,對(duì)績效、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(任務(wù)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤?! ∽龊闷髽I(yè)20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。  我是從事企業(yè)銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,但是此刻企業(yè)產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)企業(yè)極為不利的。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等?! ≡阡N售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果?! 】蛻纛悇e分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。 銷售個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃1  一、市場及客戶方面:  客戶維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我編寫整理的銷售個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助?! 】蛻糸_發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。  競爭對(duì)手:根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時(shí)對(duì)其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕?! 〗枇鑴?shì)開展多方合作?! ∪?、溝通方面:  建立完善自己的銷售臺(tái)賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題?! ∷?、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:  嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?! ?2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!銷售個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃2  在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,但是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力?! ∽龊妹恳惶斓墓ぷ魅沼?,詳細(xì)記錄每一天上市場狀況  繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢?! 「鶕?jù)企業(yè)此刻的人力資源管理狀況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全企業(yè)新的更加適合于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系?! ∫?guī)范企業(yè)員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)?! 《?、工作能力進(jìn)步方面:  專業(yè)銷售能力:成為專業(yè)的銷售人員,與重點(diǎn)客戶發(fā)展深度關(guān)系,提高老學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率,可結(jié)合網(wǎng)絡(luò)推廣、電話營銷、陌生拜訪客戶等形式提高銷售業(yè)績;  專業(yè)應(yīng)用心理學(xué)技巧:nlp、九型人格、銳變  項(xiàng)目運(yùn)營能力:成為項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立嫻熟的負(fù)責(zé)項(xiàng)目,提高現(xiàn)場銷售意識(shí)  三、人脈資源: ?。???  增加300個(gè)學(xué)員;其中100個(gè)是關(guān)系不錯(cuò)的;50個(gè)是對(duì)業(yè)績?cè)鲩L起到重要作用的  四、想學(xué)習(xí)哪些課程,有什么樣的收獲?  nlp專業(yè)執(zhí)行師:熟練運(yùn)用nlp的相關(guān)技巧,并能與人分享交流  九型人格:能運(yùn)用九型人格更好的與人溝通交流,判斷分析自己的型號(hào)  銳變、英雄之旅:關(guān)系方面的發(fā)展與進(jìn)步  五、看多少本書,學(xué)習(xí)到什么?  肯  我是個(gè)不大喜歡制定目標(biāo)的人,因?yàn)楣疽蟊仨氁獙懀俏揖痛蟾艑懸幌?,也爭取完成以上的目?biāo)與計(jì)劃。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:  下面是企業(yè)xx年總的銷售狀況:  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。從上面的數(shù)字
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