【正文】 提高，無論是文明用語、微笑服務，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余?！　∥抑?，無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。記得是xx月xx日，晚上九點孩子發(fā)高燒，我領孩子看病，等孩子打完點滴，已經(jīng)是xx日凌晨三點了，我只睡了三個小時就上班了，十六日從接班開始，幾乎沒有停頓，胳膊都累酸了，就連晚上也有很多大型翻斗車過口，這一天收費x元，創(chuàng)全線路各站個人收費記錄。在工作的這段時間里，從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的`?！　∥抑溃瑹o論在哪個方面我離領導要求都有很大差距?！　〉谒?、在收費工作方面，在收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，能熟練掌握操作規(guī)程。向先進人物學習，向身邊的好人好事學習，提高自己解決實際問題的能力?，F(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況小結如下：　　第一、在思想政治方面，努力提高理論修養(yǎng)，自覺用理論指導工作。贈人玫瑰，手有余香。我會在微笑服務這一塊下功夫，用微笑傳遞著我們的真誠，真誠的服務司乘，服務社會!所謂“服務有起點，滿意無止境”，在做好“微笑京珠”文明優(yōu)質服務工作的同時，也要當好一名宣傳國家收費政策的宣傳員，還要當好一名能幫司乘人員解決困難的服務員，更要當好一名倡導和諧交通的微笑使者!只有不斷提高我們的業(yè)務水平，不斷深化我們的服務意識，變換角度，變收費為服務，才能在收費過程中熱情服務、文明收費，才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度，為和諧收費、文明收費創(chuàng)造出一個良好的工作氛圍。當同事們有困難時，我始終以真誠的心態(tài)，給予力所能及的幫助。在內業(yè)操作方面，嚴格按照操作流程操作?！　?一)：認真學習內強素質堅定信念　　今年以來，我積極參與管理處組織的學習“微笑京珠”系列活動，堅持以微笑發(fā)自內心、服務奉獻社會”重要思想武裝自己，凈化自己的心靈，不斷提高自己的思想覺悟。在這一年里，工作著、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務水平得到很大的提高?！　?，并及時制止人員在高速上閑轉。　　外勤的職責：　　。　　，愛護集體榮譽，積極協(xié)助做好各項工作?！　。爮闹笓]，堅決完成任務?！　?，善于總結和吸取教訓?！　。嘧鲐暙I，有一份熱，發(fā)一份光的精神，缺點會克服掉的，為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧！　　從上班到現(xiàn)在，我給自己總結了以下幾點，我會努力的做好以下幾點：　　，手放快，眼放亮?！　?。嚴養(yǎng)成，確保收費秩序正規(guī)化，正?；??！　。瑺幃攦?yōu)秀收費員，加強人員的集體榮譽感，要以站為家的思想。收費是一個非常枯燥乏味的工作，但是我們既然來參加這項工作，就要干好收費這一行，我們一定要做到特別能吃苦，特別能忍受，特別能奉獻，將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。高速公路收費員年度總結 篇3　　輝煌的20xx年即將過去，將20xx年取得的成果和成績將在20xx年發(fā)揚下去，發(fā)揚我們不怕吃苦，不怕奉獻的精神，創(chuàng)造更加輝煌的20xx年，而奮斗吧！總結20xx年的優(yōu)點和過失，規(guī)劃20xx年工作思想和動向。而一開始有人對貫標工作不理解，認為多此一舉。只有保證了安全才能使工作正常地開展?！　∥覀児ぷ鬟€有一個重點就是對收費站相關設備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現(xiàn)場設備進行清潔保養(yǎng)，對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作，因為每個人都難免有情緒不好的時候，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的失職。對工作中的各類臺帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整準確，為領導決策提供第一手資料。要知道，在收費站是沒有法定節(jié)假日可言，就連大年初一也無一例外，可是我們都能忍受，我們把站當作自己的家，把站里的同事當作自己的兄弟姐妹，遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐?！　∈召M員日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務。 高速公路收費員年度總結 篇1　　我是一個高速口的收費員，每天的工作簡單、平淡到枯燥、單調。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是我為大家整理的高速公路收費員年度總結9篇，希望能夠幫助到大家。殊不知他們也有自己的艱辛和不易，收費站實行的是半軍事化管理，有著嚴格的組織紀律，上班期間自由度極小，不能隨意離開征費崗位，上廁所不能超時；再者，收費站是服務窗口，是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚，滲入骨髓。作為值機班長的我在站領導的統(tǒng)一布署下，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應班組工作計劃，并結合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領導耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領下，都能認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討,，合理安排工作計劃，突出重點加強安全工作同時工作落實到人，要求當班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當班解決，不解決不下班。尤其是監(jiān)督收費員服務質量的好壞對公司形象有著極大的影響，所以要做到多提醒。在接聽電話，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌，