【正文】 走，我才可以得到發(fā)展，我也才能進步。當(dāng)然在當(dāng)前醫(yī)院，我也會在有時間且不耽誤工作的情況下，去別的科室學(xué)習(xí)，護士這項職業(yè)在醫(yī)院就是一個多功能的職業(yè)，只要學(xué)的夠多，才能更好的去幫助大家。對待工作我也會更認真，努力改正自己的馬虎的缺點，細心處理護理工作，把病患給照顧好，為病人的康復(fù)做好服務(wù)?；仡檶⑦^去的xx年和往年的工作，我覺得自己工作上的細節(jié)注重的不夠。護士個人年度計劃 篇5　　舊的一年已結(jié)束，新一年也將迎來。　?。ǘ⒏骺谱o士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量　?。ㄒ唬?、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。　?。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理：　　繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。　?。ǘ⒔z查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平　　（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?！　娀嚓P(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！　♂t(yī)院護士個人計劃　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)　?。ㄒ唬醋o士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作　　重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度?！　∩罨o士分層使用?！　。?）加強科室管理。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境?！　」且豢拼参?8張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班?！　《?、工作目標　　以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。新大樓投入使用在即，ICU將擴大規(guī)模，我科護理人員將面臨空缺，希望領(lǐng)導(dǎo)對我科人才儲備工作給予支持?！　】剖矣媱澾x派2名護士外出進修學(xué)習(xí)?！　」膭羁苾?nèi)護士參加各種形式的成人考試教育，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、整潔?！　τ谒l(fā)生的護理差錯及不良事件，按ICU獎罰制度對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部?！　τ幸鞴堋夤懿骞艿那逍巡∪?、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。　　考核：對本級別護士，每年考核1次?！　∪?、具體實施　　嚴格履行并完成崗位職責(zé)要求?！　?dān)本?？平M輪訓(xùn)護士、進修生、xx學(xué)生的培訓(xùn)帶教工作。護士個人年度計劃 篇2　　一、培訓(xùn)目的　　重點培訓(xùn)解決本?？平M手術(shù)中的疑難、緊急問題?！　。ǘ┙z查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?！　《?、加強護理管理，提高護士長管理水平　?。ㄒ唬?0xx年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。本文格式為Word版，下載可任意編輯護士個人年度計劃錦集八篇護士個人年度計劃錦集八篇 護士個人年度計劃 篇1　　人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位?！　』炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)x項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考?！　“才湃盒缘闹v座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。　　三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效　?。ㄒ唬├^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?！　∧芨鶕?jù)手術(shù)發(fā)展不斷改進和完善技術(shù)內(nèi)涵、技術(shù)流程，滿足手術(shù)配合需要。　　二、培訓(xùn)方式　　參加院內(nèi)外相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)?！　∪媪私鈬鴥?nèi)外本專業(yè)護理的新理論、新技術(shù)。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對一次，出現(xiàn)問題及時整改?！　「鞣N搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)?！　∪凑?