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聯(lián)通工作計劃八篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:49 上一頁面

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【正文】 篇4  一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),加強管理  制定獎罰制度和激勵方案,聯(lián)通工作計劃?! ≌J真抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全防范意識,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強對二級考核辦法落實情況的監(jiān)督,避免出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象。對各項工作明確關(guān)鍵點的責(zé)任人及職責(zé),對重點工作確定完成時限。  四、加強基礎(chǔ)管理工作,強化執(zhí)行意識,提高工作效率。建設(shè)三層匯聚設(shè)備,實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級,提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。安排交換設(shè)備壓縮和04機改造工作,最終徹底取消04機。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備,并能方便的實現(xiàn)擴容,對所轄模塊點的各類業(yè)務(wù)加以匯聚,實現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)保護。積極組織3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),為發(fā)展移動業(yè)務(wù)提供支撐?! ⊥瓿山粨Q資源彈編工作,降低窄帶投資?! ⊥晟朴秒姽芾磙k法、用油管理辦法,對空調(diào)進行節(jié)能改造,對生產(chǎn)和生活用電進行單獨考核,降低能源消耗。對市政建設(shè)涉及的線路進行遷改和調(diào)整?! ±^續(xù)做好電纜防盜工作,嚴格落實值班制度、報警后出現(xiàn)場和日常巡視制度。固網(wǎng)交換不再投資,以維持、調(diào)整為主,持續(xù)開展壓縮、調(diào)整、盤活網(wǎng)絡(luò)資源。通過集中回訪工作,真正實現(xiàn)對工單處理的過程管控?! ¢_展營銷模式的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)。在嚴格執(zhí)行上級公司資費政策的同時,對可以打折的業(yè)務(wù)進行嚴格管控。  企業(yè)定制卡業(yè)務(wù):目標客戶群為有贈品需求的企業(yè)和商鋪、學(xué)校。除利用廣播、字幕、營業(yè)廳海報、宣傳單等形式外,采用一對一電話或上門方式進行宣傳講解。將幼兒園賣帳號、賣光盤模式擴展到其他學(xué)校、幼兒園。對已使用信息魅力的單位,有針對性主動贈送功能模塊,以試用帶動使用。嘗試啟動賬單廣告業(yè)務(wù),目標客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌連鎖店等?! 敉鈴V告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌?! 。ㄈ┺D(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作  電話導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶方面,每月關(guān)注包年到期客戶,主動上門續(xù)簽協(xié)議。  加強內(nèi)部考核,一是加大績效考核中分數(shù)比重,二是加大對營銷單位和單位負責(zé)人的獎罰力度?! ∫劳杏H情1+品牌,大力發(fā)展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話和寬帶粘性?! ±^續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。聯(lián)通工作計劃 篇3  堅持“觀念、業(yè)務(wù)、機制、經(jīng)營、管理、服務(wù)、技術(shù)、文化”等八個創(chuàng)新,深入貫徹我市市委、市政府和上級公司的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各方面工作,始終把經(jīng)營發(fā)展作為第一要務(wù)。根據(jù)客戶群類型進行針對性營銷,發(fā)展關(guān)鍵人?! 《?、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高團隊銷售能力?! ∪?務(wù)實創(chuàng)新——引領(lǐng)終端轉(zhuǎn)型  20xx年下半年,iPhone5s上市,在家客部移動業(yè)務(wù)向中高端轉(zhuǎn)型中,我?guī)ьI(lǐng)一中心全體人員組織學(xué)習(xí)iPhone5s套餐及賣點,探索營銷方式及目標客戶,大家集思廣益,提出通過電子渠道微信營銷,網(wǎng)絡(luò)宣傳的銷售模式,開拓了新的營銷方式,我中心共發(fā)展蘋果手機52部,占部門發(fā)展總量的27%,帶動了全部門的高端手機發(fā)展?,F(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報如下:  一、 攻堅克難——重建網(wǎng)格隊伍  去年營銷一中心由于士氣低落,全年業(yè)績一直處于倒數(shù)第一。  發(fā)展神眼業(yè)務(wù),以應(yīng)用帶動寬帶發(fā)展?! 〖哟髮拵麄髁Χ?尤其是城區(qū)),在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等,宣傳寬帶業(yè)務(wù)?! ∫劳杏H情1+品牌,大力發(fā)展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話和寬帶粘性?! ±^續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。本文格式為Word版,下載可任意編輯聯(lián)通工作計劃八篇聯(lián)通工作計劃八篇   時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了?! ?一)固話保有工作。加重考核,按時間分解進度,通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等,打造樣板村,召開現(xiàn)場會,加快發(fā)展,力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用?! ?二)寬帶發(fā)展工作  分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律,南部和北部發(fā)展的差異化,分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,為營銷任務(wù)分解的準確性打下基礎(chǔ)?! 》e極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。我作為營銷一中心的網(wǎng)格經(jīng)理,一直在努力學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)團隊,出色的完成了各項工作任務(wù)。  二、積極進取——網(wǎng)格銷量提升  在部門李經(jīng)理的指導(dǎo)下,我和一中心全體組員工作熱情高漲,在春節(jié)期間全體組員初四提前上班開展ITV融合業(yè)務(wù)體驗會,采用ITV邀約體驗會的方式把客戶邀約到營業(yè)廳進行移動業(yè)務(wù)推介,是全部門第一個做新融合邀約的營銷中心,全年共開展各類邀約體驗會32場,客戶經(jīng)理全年人均銷售業(yè)績同比增長超過50%,ITV融合業(yè)務(wù)邀約體驗會的方式打開了全省ITV和融合套餐發(fā)展的通道,得到了全省家客部推廣。在寬帶單產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)展移動融合和合約機,利用流量營銷和翼支付等增值業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)收入。組建一支非清單級商客的渠道銷售隊伍,覆蓋網(wǎng)格內(nèi)的所有小集團、商戶、物業(yè)?! 】傊?0xx年在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務(wù)會更加艱巨,工作會更加繁重,但是我深信,在李經(jīng)理一如繼往的關(guān)心支持下,渠道運營部全體員工一定能開拓進取,迎難而上努力完成20xx年各項業(yè)務(wù)指標?! 。ㄒ唬┕淘挶S泄ぷ?。加重考核,按時間分解進度,通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等,打造樣板村,召開現(xiàn)場會,加快發(fā)展,力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用?! 。ǘ拵Оl(fā)展工作  分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律,南部和北部發(fā)展的差異化,分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,為營銷任務(wù)分解的準確性打下基?! 〖哟髮拵麄髁Χ龋ㄓ绕涫浅菂^(qū)),在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等,宣傳寬帶業(yè)務(wù)。  發(fā)展神眼業(yè)務(wù),以應(yīng)用帶動寬帶發(fā)展。針對個別單位資金支出壓力大,計劃采取分檔收費,適當給予優(yōu)惠,讓相關(guān)單位能夠承受。  紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動“生活指南”黃頁廣告,力爭形成30萬元收入?! ⌒畔Ⅶ攘I(yè)務(wù):梳理各行業(yè)的管理、辦公現(xiàn)狀,分析找出管理中需改進的關(guān)鍵點,以藥監(jiān)局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例,有針對性的推介信息魅
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