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年度工作目標和計劃-全文預覽

2025-04-05 21:48 上一頁面

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【正文】 宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動,使公司員工有歸屬感,增加員工穩(wěn)定性,減小員工流失率。敬業(yè)、專業(yè),三分耕耘,一分收獲年度工作目標和計劃匯報人:xxx【計劃】  堅實管理基礎,理順管理流程,逐步構(gòu)造高效運作的銷售、服務、管理運營機制,打造適應現(xiàn)代化營銷服務型公司發(fā)展要求的團隊。  一、20xx年度公司經(jīng)營工作目標:  推行目標管理制度,20xx年度銷售額增長300萬,利潤35%以上;  應收回款率90%;  客戶滿意度95%;工作效率提升10%;  運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;  組建營銷團隊(人員比例為:銷售額20萬/季度/人)  企業(yè)文化制度完善及初步組建;  全年無重大安全事故;  初步形成公司運營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng); 
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