年度工作目標和計劃-全文預覽
【正文】 宣導和有效培訓，組織有意義的集體活動，使公司員工有歸屬感，增加員工穩(wěn)定性，減小員工流失率。敬業(yè)、專業(yè)，三分耕耘，一分收獲年度工作目標和計劃匯報人：xxx【計劃】 堅實管理基礎，理順管理流程，逐步構(gòu)造高效運作的銷售、服務、管理運營機制，打造適應現(xiàn)代化營銷服務型公司發(fā)展要求的團隊。 一、20xx年度公司經(jīng)營工作目標： 推行目標管理制度，20xx年度銷售額增長300萬，利潤35％以上； 應收回款率90％； 客戶滿意度95％；工作效率提升10％； 運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5％； 組建營銷團隊（人員比例為：銷售額20萬/季度/人） 企業(yè)文化制度完善及初步組建； 全年無重大安全事故； 初步形成公司運營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng)；
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