車間安全月度總結(jié)報告-全文預覽
【正文】 上級安全部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是: 一、“三違”是釀成事故的主要因素?！ 〖訌娭贫葘嵤┲械亩綄Ш涂冃У恼J定?！ ⊥晟栖囬g的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度?！ 」歉傻墓芾砣绾芜M行?！ 嵭泄ぷ鞒闃訉T工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率。事故控制標準。例外管理(異常管理)的運用?！ 〖訌娍冃Чぷ鞯姆植竭M行對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。員工的理解和支持是關(guān)鍵。都有待盡快解決 其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等?！ 〗趇a開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。以下我為大家介紹車間安全月度總結(jié)報告文章，僅供參考! 車間安全月度總結(jié)報告 一、工作概述 主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作
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