車(chē)間安全月度總結(jié)報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是: 一、“三違”是釀成事故的主要因素。 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定?！ ⊥晟栖?chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度?！ 」歉傻墓芾砣绾芜M(jìn)行?！ ?shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率。事故控制標(biāo)準(zhǔn)。例外管理(異常管理)的運(yùn)用。 加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。員工的理解和支持是關(guān)鍵。都有待盡快解決 其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等?！ 〗趇a開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。以下我為大家介紹車(chē)間安全月度總結(jié)報(bào)告文章，僅供參考! 車(chē)間安全月度總結(jié)報(bào)告 一、工作概述 主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作
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