寒假工地的實(shí)習(xí)報告-全文預(yù)覽
【正文】 ：不過話又說回來，要是一切按規(guī)范來的話，?這活還得干啊! 工地上的安全在很多時候都是在做表面文章，很多的安全隱患存在。絕對不能隨便寫個和設(shè)計尺寸接近的數(shù)字，而要尊重事實(shí)。就拿拱肋來說吧，制作出來的拱肋要測尺寸。要學(xué)會合作。還有一些問題要多人才能解決，對不同人員的配合要求就更高?！敝灰竟W(xué)扎實(shí)了，有上進(jìn)心就總能找到自在完成一個項(xiàng)目的過程中總要涉及到不同人員的配合問己的位置。力學(xué)的計算涉及到的知識當(dāng)然是那幾門力學(xué)，包括材料力學(xué)，理論力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)等。只要是涉及到技術(shù)方面的東西幾乎就離不的功能的確是很強(qiáng)大幾乎是無所不能。新的施工任務(wù)一出現(xiàn)就勢必要出臺新的方案。絕對不能出現(xiàn)糊涂帳。質(zhì)量員的主要工作是把完成的部分去和原來設(shè)計的對照，看看誤差怎么樣，在要求的誤差范圍內(nèi)就能合格。 施工要涉及到好幾個方面，有技術(shù)、質(zhì)量、安全等。主橋由65段鋼箱梁通過焊接技術(shù)拼接組成。結(jié)果是自己整天忙，把自己弄得很辛苦卻又是收效甚微。領(lǐng)導(dǎo)在上面說要節(jié)約資源，自己卻在整天吸煙、喝酒、泡桑拿。最壞的結(jié)果是：作為一個將軍自己卻指揮不動自己的士兵。有共同的地方就是都要會管人。但要負(fù)責(zé)的只有那個人嗎?上面的管理者沒有責(zé)任嗎?后來我和這位帶班的師傅交流了。事故發(fā)生的原因是什么?怎么處理這件事呢?事故原因有二：一個是指揮不當(dāng)。 管理 做一個項(xiàng)目就要涉及到人，涉及到人就要說到管理。 工程名稱：張家口市城市快速路清水河通泰大橋。管理開始入門。情感更加成熟。無論是在情感、識人、技術(shù)、管理等多方面均有一定的成長。技術(shù)開始了解。在復(fù)雜的辦公室政治環(huán)境下收獲的是要怎樣去為人處世。 本文從管理、施工、設(shè)計、為人處世等方面分述如下。起碼說明工地的安全工作沒做好。這件事是通過罰了著火區(qū)域
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