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小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)8篇-全文預(yù)覽

  

【正文】  (一)規(guī)范行為。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極為公司當(dāng)家理財(cái)?! 。ǘ┦召M(fèi)管理及時(shí)無(wú)誤。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。一年來,隊(duì)員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占?jí)翰萜?、隨處方便和安全火險(xiǎn)等?! 。ㄈ┩瓿扇蝿?wù)出色?! 。ǘ?qiáng)化保安訓(xùn)練?! 。ㄒ唬┞男蟹佬l(wèi)職責(zé)。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多,每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲,針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上,并派專人負(fù)責(zé)?! 。ǘ┍3中^(qū)衛(wèi)生整潔。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月2次對(duì)草坪進(jìn)行修剪,確保草坪整潔美觀無(wú)明顯雜草,重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力。因此制定了維修方案;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿意?! ∪?、存在問題和今后努力的方向  通過對(duì)這音多工作的總結(jié),著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,主要表現(xiàn)在:第一,由于最初對(duì)物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求?! 《⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平  由于感到自己的知識(shí)、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蜢`活運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí),這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作?! ‘?dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì)更加完善,更加成熟?! ∮捎诠ぷ髡J(rèn)真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。小區(qū)物業(yè)工作總結(jié) 篇4  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的xxxx年。今年共計(jì)接到維修投訴157起,完成152起,及時(shí)完成131起,%,%。  進(jìn)駐****后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的治理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)進(jìn)小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如11501業(yè)主老公是海員,因工作長(zhǎng)期不在莢冬家中只有業(yè)主和小孩,針對(duì)這種情況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。如進(jìn)住通知書、前期物業(yè)治理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)?! 。?)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期職員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)治理方面的疑問,制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)治理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果?! 《⒔衲晖瓿傻闹攸c(diǎn)工作 ?。ㄒ唬I(yè)主進(jìn)住前期物業(yè)治理工作?! 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生的治理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)治理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀同一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。小區(qū)物業(yè)工作總結(jié) 篇3  往年是奔騰發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年?! 榱烁愫梅课菁跋嚓P(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo)?! 。ǘ┘訌?qiáng)治理服務(wù)工作,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量  樹立小區(qū)家園化,人性化治理服務(wù)理念?! 「愫脴I(yè)主進(jìn)住前期預(yù)備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主進(jìn)住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期預(yù)備工作,整理預(yù)備了大量的進(jìn)住資料和必要的文件?! 「愫帽0矄T前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)治理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了具體的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主進(jìn)住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)?! 榻o業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安職員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操縱培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持逐日早操、早會(huì),進(jìn)步員工的身體素質(zhì)與日常工作治理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢驗(yàn)工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的治理要求。使小區(qū)前期物業(yè)治理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)治理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將往年工作總結(jié)如下:  一、日常工作目標(biāo)治理的完成情況  (一)房屋治理房屋治理是物業(yè)治理的重要內(nèi)容之一。  四、根據(jù)公司要求,在20xx年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核?! 「鶕?jù)計(jì)劃安排,20xx年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由0元/噸上調(diào)到8元/噸。針對(duì)這一情況。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作?! ∥覀兘Y(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,  通過一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)?! 。ǘ└愫脤I(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能  除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%?! ∪?、改變職能、建立提成制?! 《?、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。  在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)?! ∽?0xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。 小區(qū)物業(yè)工作總結(jié) 篇1  忙碌的20xx年即將過去。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是我編寫整理的小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡?! ∫弧⑻岣叻?wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)x余次,接待報(bào)修x余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修x余次,公共報(bào)修x余次;日平均電話接聽量高達(dá)x余次,日平均接待來訪x余次,回訪平均每日x余次。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用?! ≡诮衲?月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。通過大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。  八、不辭辛苦,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。  二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)  三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。在這一年里,****物業(yè)治理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下
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