實(shí)用的工程合同三篇-全文預(yù)覽
【正文】 層的細(xì)化和分解，在進(jìn)行的過程中要形成一套科學(xué)的控制體系。預(yù)算人員要對(duì)施工圖紙的表達(dá)、工程量表的計(jì)算方法和數(shù)量、材料的用量表進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，在核對(duì)無誤后才能投入使用。在一些中小企業(yè)，由于相關(guān)的工作人員缺乏建筑工程方面的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致在編制預(yù)算造價(jià)的時(shí)候出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的現(xiàn)象，不能真實(shí)合理的反映建筑工程的預(yù)算，超預(yù)算的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響?！ ≡诮ㄖこ淌┕さ倪^程中，經(jīng)常會(huì)調(diào)整施工的圖紙，這種調(diào)整是受市場(chǎng)或者是消費(fèi)者需求的影響。對(duì)此，國內(nèi)的建筑企業(yè)要不斷的加強(qiáng)和完善建筑工程項(xiàng)目合同管理，只有這樣，我國的建筑企業(yè)才能在激烈的國際市場(chǎng)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而增強(qiáng)我國建筑企業(yè)整體綜合競爭的能力，促進(jìn)建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。合同中的每一項(xiàng)條款都能夠充分保障合同雙方的合法利益，因此，合同管理是整個(gè)建筑工程中最高的行為準(zhǔn)則，可以對(duì)建筑雙方負(fù)責(zé)人的行為進(jìn)行有效的控制，使雙方處于和諧的工作關(guān)系，避免合同糾紛問題的產(chǎn)生?！ ?對(duì)工程預(yù)算與合同管理的基本認(rèn)識(shí) 工程預(yù)算指的是按照設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容與國家規(guī)定的相關(guān)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行工程基本建設(shè)的過程中，對(duì)每一項(xiàng)需要建設(shè)的工程（包括新建的、改建的、擴(kuò)建的）所需要的資金金額進(jìn)行預(yù)先的計(jì)算。 甲方單位名稱： 乙方單位名稱 ?。ㄉw公章） （蓋公章） 代理人： 代理人 : 簽訂日期： 年 月 日工程合同 篇2 建設(shè)工程在招投標(biāo)開始時(shí)，工程預(yù)算就占據(jù)著重要的地位。） 工程量發(fā)生變化時(shí)，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)?！ “?、其它事宜 經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議： 工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延；如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)?！ ?. 4遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線。按施工日期編制出施工進(jìn)度表?！ ?乙方：； 提供施工方案，提供與施工相關(guān)的圖集及資料，提供各種材料樣品、材質(zhì)單、合格證，經(jīng)甲方認(rèn)定后再進(jìn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)提供施工所需的水、電等；辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。因其他原因不能按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的，乙方承擔(dān)一切責(zé)任?！ ∫蛞韵略蛟斐晒て谘诱`，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延： （1）因施工場(chǎng)地不具備施工條件； ?。?）甲方未按合同約定致使施工不能正常進(jìn)行； （3）一周內(nèi)非乙方原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)； ?。?）因不可抗力造成的工期延誤。乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。甲方應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)乙方。 三、 工程造價(jià) 工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù)； 工程造價(jià)為：￥元?！ 《?
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