招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。 如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。 建立有效的人才庫(kù)?！ ?duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面?！ ∧壳叭牍竞?，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)?！ ?）開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中育人的原則。 ?。?）跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感?！ 】茊T招聘： 科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線(xiàn)招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間?！ ≡鰪?qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)）至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議?！ ⌒@招聘： 做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)?！ 】茊T招聘： 通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工?！ ⌒枰獙W(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： ?。?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)； ?。?）網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作； （3）加強(qiáng)文字功底； ?。?）加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。還有其他工作也存在很多的不足。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。 招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1 當(dāng)初來(lái)到公司時(shí)，我還是一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X(jué)得，在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過(guò)不了公司的試用期。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是我整理的招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作?！ ≡谶@兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作： ?。?）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作； （2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行； （3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱； ?。?）公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理； ?。?）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排；分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作； ?。?）每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況； （7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作； ?。?）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換； ?。?）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議： （1）建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多； ?。?）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個(gè)月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用； ?。?）建議增加員工福利，車(chē)間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃： 一、招聘工作 一線(xiàn)崗位招聘： 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。相對(duì)于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘?！ 。?）12月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。 二、部門(mén)常規(guī)性工作： 日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線(xiàn)崗位缺
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