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小額貸款創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:39 上一頁面

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【正文】 ,站在利潤(rùn)可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)作模式上考慮,我們提出了一個(gè)全新的運(yùn)作模型——商業(yè)集團(tuán)式多角化經(jīng)營(yíng)模型。由于農(nóng)戶缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流,對(duì)生活性借貸尤其是急需的家庭消費(fèi)項(xiàng)目(教育、醫(yī)療、建房等),正規(guī)金融不提供消費(fèi)信貸服務(wù),農(nóng)戶只能依靠民間借貸來籌集資金。而農(nóng)信社農(nóng)戶貸款規(guī)模一般在20xx~3000元/筆,期限多在半年以內(nèi)。然而,小額貸款公司如何設(shè)立?采取何種運(yùn)作模式?怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?怎樣選擇公司發(fā)展的路線?怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)?等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的難題。小額擔(dān)保貸款還款計(jì)劃書鑒于五金、建材、水暖管材及工藝品等產(chǎn)成品,所占用資金量大;特別是工程承建商往往需要工程驗(yàn)收后付款等,故所需資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng),以及業(yè)務(wù)拓展的資金需求等原因所致?! 《?、投資金額人民幣玖萬陸仟圓整()。于年月領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照(注冊(cè)號(hào):xxxxxxx),并且于正式營(yíng)業(yè)。以本店現(xiàn)在的實(shí)際情況,目前最大的問題是就是店面太小,如能進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)的話,將會(huì)大大降低運(yùn)行成本,提高營(yíng)業(yè)額,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),就開張至今的營(yíng)業(yè)情況看,我們的風(fēng)險(xiǎn)很小,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,隨著投資成本的收回,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將越來越小。四、可行性分析隨著人們的生活水平不斷的提高,消費(fèi)概念的不斷轉(zhuǎn)變,越來越多的單位、個(gè)人對(duì)五金、高級(jí)節(jié)能淋浴、采暖等設(shè)施的需求很大,加之現(xiàn)在大多城市住宅沒有集中供暖等設(shè)施,這樣就使得有了相對(duì)穩(wěn)定的需求市場(chǎng)?! ∮?jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:  公司介紹;  管理者及其組織;  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;  市場(chǎng)概貌;  營(yíng)銷策略;  銷售計(jì)劃;  生產(chǎn)管理計(jì)劃;  財(cái)務(wù)計(jì)劃;  資金需求狀況等?! ∷靡悦枋雠c擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)小額貸款創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小額貸款創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。小額擔(dān)保貸款還款計(jì)劃書鑒于五金、建材、水暖管材及工藝品等產(chǎn)成品 , 所占用資金量大?! ∷摹㈨?xiàng)目市場(chǎng)前景營(yíng)業(yè)地點(diǎn)選址成熟的商業(yè)一條街上,服務(wù)于廣大新房裝修戶,通過前期到各個(gè)樓盤了解和調(diào)查各樓盤的入住率后,大部分都是要立即裝修的戶,由于最近的裝潢市場(chǎng)離此地有幾公里的路途購置裝修材料十分不變,而此項(xiàng)目的市場(chǎng)前景在于以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便于新購房戶的裝修裝潢需求基本能一部到位。為此,請(qǐng)求人力資源和社會(huì)保障局能夠會(huì)同相關(guān)部門,著眼本人的實(shí)際需求,資助自主創(chuàng)業(yè),為本人提供政府貼息貸款計(jì)人民幣壹拾萬圓 (100,000), 貸款期限兩年 ,按季度給付貸款利息 , 到期即全額返還本金?! ∮捎诠静捎玫氖枪煞萦邢拗浦贫?。預(yù)計(jì)年利息總額達(dá)280萬?!   ∫约彝惱碛^念作為第一切入點(diǎn),通過直投連載式廣告對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳?!   ♂槍?duì)上述存在的問題,站在利潤(rùn)可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)作模式上考慮,我們提出了一個(gè)全新的運(yùn)作模型——商業(yè)集團(tuán)式多角化經(jīng)營(yíng)模型。由于農(nóng)戶缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流,對(duì)生活性借貸尤其是急需的家庭消費(fèi)項(xiàng)目(教育、醫(yī)療、建房等),正規(guī)金融不提供消費(fèi)信貸服務(wù),農(nóng)戶只能依靠民間借貸來籌集資金。而農(nóng)信社農(nóng)戶貸款規(guī)模一般在xx年以內(nèi)。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。    隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶,由于缺少資本的原始積累,加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性,他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺?! ∩钚再J款難滿足。
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