【正文】 來為師生們做好服務(wù)，讓大家在學(xué)校過的安全有保障，能好好的去教與學(xué)。對于學(xué)生所需物品也是需要做好采購，確保教學(xué)的過程之中不但是老師的用品充足，學(xué)生們所需要的也是可以滿足，對于學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作要去做好，定期的進(jìn)行檢查，維護(hù)好，確保電器，設(shè)備能正常的使用，同時安保的工作也是和保安去溝通做好，確保學(xué)生們的安全，以及校園內(nèi)財產(chǎn)的安全，避免偷盜的情況發(fā)生，做好監(jiān)控設(shè)備以及消防設(shè)備的一個檢查工作?！　”緦W(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè)，添置課桌椅1200套，改善學(xué)校辦學(xué)條件?！　。?）要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全?？倓?wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化?？倓?wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時，更要注重“動態(tài)管理”，即對物品的進(jìn)與出的管理。各部門需要購置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)預(yù)算，財務(wù)管理，財務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費的管理使用，實行校務(wù)公開。　?。?）逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依?！　。?）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務(wù)”的觀點，總務(wù)后勤人員要利用各種場合、各種機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公共財務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等?！　∪?、工作舉措。　　二、工作目標(biāo)。　　本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好四項學(xué)習(xí)，全面開展“五講”。今年我校師生總數(shù)達(dá)3000多人，這給總務(wù)工作帶來了很大的困難和壓力。嚴(yán)格食品驗收的把關(guān)，注意保管好食品，不是立即吃的食品能進(jìn)冰箱的要及時進(jìn)冰箱?！　∽龊煤笄诼毠さ呐嘤?xùn)工作。處處有人管，時時有事做。為了樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育教學(xué)提供有力的后勤保障，制定本周工作計劃：　　加強(qiáng)后勤職工的思想教育，提高服務(wù)意識?！　《ㄆ趯W(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。　　加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等?！　∪?、工作措施　?。ㄒ唬┖笄诠ぷ鳌　〗⑼晟聘黜椫贫?，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理?！　∽ズ觅徫锕芾?，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。　　三、主要工作及措施　　（一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)?！　《?、工作目標(biāo)　　在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。　　1協(xié)助各處室做好日常各項工作。　　督促食堂飲食衛(wèi)生工作。　　加強(qiáng)用電管理?！　∽龊眯@環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。　　配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛?！　∽龊萌？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。　　1填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會?！　∮喿鏊奚岚装?塊和化學(xué)實驗室白板1塊。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品?！　z查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)?！　￡P(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。本文格式為Word版，下載可任意編輯小學(xué)后勤工作計劃（通用13篇）小學(xué)后勤工作計劃（通用13篇） 　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率?！　〖訌?qiáng)對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生?！　∪?、具體工作安排　　九月份：　　總務(wù)后勤人員會議?！　∽龊贸跻恍律娪?xùn)的后勤工作?！　∽龊酶〉耖L墻施工和審計工作，爭取9月底完工。　　1做好教師節(jié)慶?；顒??！　∈路荩骸　∽龊脟鴳c安全保衛(wèi)工作。　　做好固定資產(chǎn)實物臺帳?！　〖訌?qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。　　做好期末考試考場的安排工作?！　「魉奚岷徒淌宜娫O(shè)施的檢修，確保安全。　　做好臺帳和實物帳相符的工作?！　⌒W(xué)后勤工作計劃 篇2　　一、指導(dǎo)思想：　　以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向！緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核?！　。ǘ┣袑嵶ズ煤笄诔Ｒ?guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量　　加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。　　本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系