寫商業(yè)計劃書的必備條件和模板-全文預(yù)覽
【正文】 (企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸) (2)網(wǎng)站功能 (根據(jù)公司的需要，確定網(wǎng)站的功能。 5 / 5。分析投入成本、功能開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。) (2)市場的主要競爭者分析(競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等) (3)公司自身?xiàng)l件分析(包括公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力――費(fèi)用、技術(shù)、人力等。最好再拿出十分之二到十分之三去購買客戶名單、建立你的業(yè)務(wù)合作聯(lián)盟關(guān)系，尋找一些能夠協(xié)助你推銷產(chǎn)品的推銷員和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)并建立關(guān)系。花點(diǎn)錢去多找?guī)孜粍?chuàng)業(yè)顧問、管理顧問，向他們請教，并讓他們幫助你梳理思路、改寫《商業(yè)計劃書》，看看還存在哪些問題。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，請保留出處說明 最好花錢去請教一些專業(yè)的顧問 《商業(yè)計劃書》并非一天就寫成的，寫一寫、放一放、再拿起來寫一寫，你會發(fā)現(xiàn)每次都有新的思路，每一次都有新的發(fā)現(xiàn)，而每一次又找出更多的問題。人，與其說是在寫《商業(yè)計劃書》，倒不如說是為
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