【正文】 業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)特色。聯(lián)系供水商，降低價格，或者尋求其他價格更低但能保證質(zhì)量的水源。供水商水價比較高，有待尋求更優(yōu)惠供水價格。主要因為兩天前四川汶川發(fā)生大地震，各組織都在搞募捐，嚴重影響了我們資金的籌集。這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題?！　p：原材料等 8300元　　房租、水電費 120xx元　　實得利潤：18925元　　投資回報期：10萬/8925萬=3個月創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇3　　活動時間：　　五月初到放假　　活動負責人：　　曾露茜(總負責人) 陳強 馬妍 馬露 (活動前期負責人)　　活動簡介：　　炎熱的夏季，廣大學子每天需要大量飲水，而二教并沒有飲用水供應(yīng)，同學們只能自己帶水或者到小賣部買水?！　∝攧?wù)部：財務(wù)部作為一個公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益，因此必須認真負責，做好財務(wù)工作?！　≈饕氊煟簠f(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標，督導員工工作，作好各部門的溝通工作，對客人對工作室服務(wù)的評價及時進行研究，調(diào)整相應(yīng)對策，以便為客人提供良好的消費環(huán)境，推廣銷售?！　≡O(shè)有設(shè)計部、市場部、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門?！　『侠硪?guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。　　無論做什么行業(yè)都有著一定的風險，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風險?！　∮捎谖覀兊姆?wù)屬于新興服務(wù)，面市之出，可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。 我們的壓力主要來自于兩個方面，一是工作室自身的知名度和客源問題，二是同行競爭壓力大的問題。我們會結(jié)合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計，并且通過客戶的描述，了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案?！　〉诙A段：　　從第二階段開始，我們將采取收費設(shè)計。　　在線下宣傳的同時，我們也會在微博上進行活動，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的機會。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下，我們將進行工作室的推廣。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作，免費為他們設(shè)計卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的?！　〉谌?市場和競爭分析　　市場：　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè)，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展，受到了很多年輕人的喜愛?！　〉诙?產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹　　主要業(yè)務(wù)介紹：　　我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù)?！　⊙芯康膬?nèi)容、意義和立項背景：　　我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治、法律因素中前景可觀。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應(yīng)對措施。業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤　　舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃。比如，近期及未來35年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?　　二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標準　　舞蹈培訓課程設(shè)置、服務(wù)標準　　舞蹈培訓核心競爭力是什么?　　舞蹈培訓品牌的注冊　　三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場　　舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況。本文格式為Word版，下載可任意編輯創(chuàng)業(yè)工作計劃合集六篇創(chuàng)業(yè)工作計劃范文合集六篇日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等　　舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃。主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面　　舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式。融資金額、參股比例、融資期限　　資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)　　退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)　　七、舞蹈機構(gòu)風險控制　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)?！　∥覀兊墓ぷ魇也恍枰^于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力，這對于我們而言不難實現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障。也可以選擇在公司附近，學校周邊。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的開始關(guān)注精神層級的`豐富和享受，也越來越渴求張揚個性，表達自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標?！　〉谌A段：推廣階段。可以設(shè)計社團LOGO，也可以設(shè)計擬人