【正文】 充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司?！　∝攧?wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率?！　∽龊谜３黾{核算工作。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出；　　，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金；　　，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總?！　?jiān)持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù)，月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份，財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理?！　∑?、項(xiàng)目部按時上交分公司資金的規(guī)定　　XX年分公司施行項(xiàng)目部財務(wù)人員派出制，財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定，同時進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財務(wù)工作?！　?稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目　　1根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，XX年《集財字（XX）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金?！　?項(xiàng)目成本按實(shí)際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額?！　　皟?nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。（3）超結(jié)算款的超付款?！　　皯?yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因。（財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算?！　≠徶酶鞣N材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”，嚴(yán)格控制人員范圍，　　每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止?！　　皞溆媒稹苯栌孟揞~：　　（1）、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。　　在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。計息時間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個月末開始計息劃帳。對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。編制分公司年度財務(wù)收支報表?！　∝?fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作?！　〗M織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動?！　∝?fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。財務(wù)個人工作計劃 篇4　　一、分公司財務(wù)科工作計劃：　　財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。　　三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。特擬訂XX年的工作計劃?！　】傊?，財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績?！　。?）加強(qiáng)成本控制。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出?！　《⒐ぷ鞔胧　。?）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神；二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念；三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識?！　?對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理?！　∝?fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作?！　〗M織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動?！　∝?fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。　　嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理?！　∷?、實(shí)行會計電算化。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃。 財務(wù)個人工作計劃 篇1　　XX年是xxx發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。　　二、積極參與企業(yè)管理。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化?！　∥?、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓?！　∑?、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實(shí)招商基礎(chǔ)?！　【拧A滿完成公司交給的其他任務(wù)。編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理?！　∝?fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費(fèi)。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理?！　?負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃。