關于總經理就職演講稿匯編10篇-全文預覽
【正文】 的良性循環(huán)。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質量第一、業(yè)績第一?！ 〉谌?，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能?！ ‰x開公司，你什么都不是。一枝獨秀，不可能實現公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范?！ ≡诠こ碳夹g管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)： 擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。 在公司良好的發(fā)展勢頭下
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