急診科護(hù)士年度工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神?！ 〖訌?qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生?！ 「黝惣本人幤愤\(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。 純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。 推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率?！ 」膭?lì)護(hù)士積極總結(jié)撰寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)文章。做好空氣、物品的消毒，消毒液的使用與監(jiān)測(cè)，杜絕院感發(fā)生?！ ≡黾釉呵凹本仍O(shè)備，提高院前急救水平?！ ∶吭乱淮伟踩R(shí)學(xué)習(xí)，一次安全檢查，對(duì)存在安全問(wèn)題及隱患及時(shí)分析與整改，避免不良事件的發(fā)生。 二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度 增強(qiáng)工作責(zé)任心，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。實(shí)行輪流主講，互相學(xué)習(xí)，共同提高。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求?！ ×⒓訌?qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理 責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患，及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。急診科護(hù)士年度工作計(jì)劃2 一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理 保證護(hù)理安全，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。效果良好。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室?！ ∪嚎己水厴I(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為?！ 〔粩嗤晟谱o(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。護(hù)理綜合滿意度。處理突發(fā)事件次。參加搶救人次。）急診科護(hù)士年度工作計(jì)劃急診科護(hù)士年度工作計(jì)劃1 一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況 工作量：急診人次。出車車次。病歷書(shū)寫(xiě)合格率?！ ∫匀藶楸?，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許?！ ?duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1