【正文】 ：業(yè)績最能證明業(yè)務人員能力的高低，制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績的不斷提升。為上月做得好的員工舉行座談，讓成績突出的員工講授經驗，并有意安排做得不好的后進人員提問咨詢，交流總結會多開有利鼓舞士氣。　　招聘：對小區(qū)推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。以下就是如何開展小區(qū)推廣的步驟：　　第一步：建立小區(qū)推廣隊伍　　成立小區(qū)推廣部，任命一名經理負責對推廣業(yè)務員進行日常管理，對整個城市進行樓盤動態(tài)調查，展開前期的公關活動?！　”綤TV場所除了上述大家所了解的這些內容之外為了答謝新老顧客的光顧凡是提前預定包房者，本場所將給予精美禮品一份，還舉行特別的抽獎活動。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到“家” 的感覺，讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為?！　 活動創(chuàng)意：社區(qū)，很明了，她就是家的39。　　2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群，以教育為重點，以調查為基礎，進行信息互動，進行靈活調整?！　∩鐓^(qū)促銷定位　　1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司、當地中間商的整體實力，品牌形象?！　∪?城市社區(qū)促銷：　　本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作?！　《?商場外SP：　　在商場的主門側設一個宣傳點，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。100%中獎，天天有大獎。一個問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)?！　』顒硬襟E：　　1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料，并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專柜產品(待定)。　　吸引大量目標消費群。推廣方案 篇4　　新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣，在終端賣場SP運作如下：　　一、活動目的：　　零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產品概念、產品利益點?！　栏駡?zhí)行價格表價格，買贈活動、顧客檔案表；特殊顧客必須先打電話申請價格；每天的銷售在當天下午5點之前報給0350—3122498報安裝，說清顧客姓名、電話、住址、購買型號、購買時間、預計安裝時間；5點之后在第二天報，安裝時間順延；預約安裝時間為2448小時內?！　⊙菔緲藴剩貉菔拒嘡O機、管線機循環(huán)水演示；兩水兩茶、肥皂水、電解水、純凈水現(xiàn)場派送品嘗?！　】h上相關部門要進一步強化責任，全力幫助企業(yè)協(xié)調關系、解決問題，保障生物質發(fā)電項目和后續(xù)生物質氣化、光熱發(fā)電一體化項目順利推進?！　∈?、縣相關部門單位要把支持項目建設看成一種責任，看成一次加快發(fā)展的機遇，全力以赴支持項目建設。新能源集團公司是我國專注投資開發(fā)節(jié)能環(huán)保和綠色低碳生物能源產業(yè)的公司之一，以綠色能源、能源系統(tǒng)集成及節(jié)能降耗、大氣污染治理等產業(yè)為主要經營業(yè)務?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉費、派送費、業(yè)務員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢?！拔沂菑?998年進入天津市場的，我們主要是做C2C（個人與個人之間的電子商務），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導致快遞業(yè)競爭的越來越激烈?！薄　∩碳业某杀臼强刂屏?，可是這么低的成本能不能保證好的服務呢？內件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。相當一部分名不見經傳的中小型　　快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)?！　?　　從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務集中度不高?！　】偨Y：　　快遞業(yè)務需求量大大增加　　快遞員供不應求　　國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)　　二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀　　$　　快遞行業(yè)競爭性增強，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產業(yè)結構調整指導目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產業(yè)，快遞市場趨于全面開放。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。近期，淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建?！　?　　“十二五”期間，國內物流產業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?！　?　　市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務量已經達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。按照經濟發(fā)展與物流需求的比例關系，中國行業(yè)研究院預計20xx年快遞業(yè)務量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿薮?。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投　　資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內排名第六的匯通快遞70％股權的收購。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由