最新銷售店長工作計劃-全文預覽
【正文】 ?。?）監(jiān)督檢查門店的財務管理； ?。?）監(jiān)督人事部門的職員管理以及業(yè)績考核； ?。?）執(zhí)行公司下達的促銷活動與促銷計劃； （10）了解并掌握本店的銷售動態(tài)，及時調(diào)整菜肴品種和完善菜品質量； （11）監(jiān)督檢查本店的門面、標識、菜品陳列柜等，維護本店的清潔與衛(wèi)生； ?。?2）負責處理顧客的投訴與抱怨； ?。?3）處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件； 店長的基本素質要求： （1）指導能力：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業(yè)績的指導能力。使命與工作職責 餐飲企業(yè)門店的全體員工是一個有機協(xié)作的工作團隊，而作為這個團隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責?！ ∑摺⒆龊门c店員溝通，對有困難店員即使給予幫助和關心，使其更專心投入工作。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。及時與領導溝通不沖及調(diào)配貨源。最新銷售店長工作計劃3 一、早會儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析?！ ∫浴盀槟瘴摇睘樽谥迹谔岣呷藛T服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。為了給顧客創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作?！ ‘斎辗e極回籠公司貨款,做到日清日結。增強本店凝聚力,使之成為一個團結集體。 最新銷售店長工作計劃1 剛做兩個月店長一些問題還不會處理,部分原因在于我工作經(jīng)驗不足,這段時間處于迷茫期,為了使工作能力得到提升,認真做好一名店長,現(xiàn)將工作計劃如下: 加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是我整理的最新銷售店長工作計劃，希望能夠幫助到大家?！ ∽龊脝T工思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工積極性,了解每一位員工優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用?！ √幚砗貌块T間合作、上下級之間工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀去看待工作中問題,并以積極態(tài)度去解決
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1