【正文】 到安全、完整，卡與實(shí)物相符，堆放整齊，品 質(zhì)完好。　　5. 退庫(kù)管理規(guī)定：　　凡從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫(kù)的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫(kù)，退庫(kù)前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證明，倉(cāng)庫(kù)做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類(lèi)登賬，定置存放?！　。?） 出庫(kù)物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫(kù)。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。并同供方當(dāng)面交接清楚?！　。?） 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開(kāi)據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫(kù)。倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng)，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)?！　?. 實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度，做好交接工作，明確交接人員的 責(zé)任。做到既 有分工又有配合、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。為了完成上述任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)必須結(jié)合公司實(shí)際情況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。　　D：所有盤(pán)存結(jié)果，都要在盤(pán)存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái)，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批?！　： 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。　　C： 日常工作中，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況，以便即時(shí)采購(gòu)，確保生產(chǎn)?！　“l(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)（或經(jīng)理）?！　：成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫(kù)單。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫(kù)存帳，上車(chē)間在制臺(tái)帳。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量?！　∥澹僮骷?xì)則：　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)：　　A： 原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，核對(duì)無(wú)誤后方可在送貨單上簽字?！　：車(chē)間在制品（壓制刮灰打磨噴漆裝配）收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表?！　∷模ぷ骰疽螅骸　?，廠(chǎng)區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。精編倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)個(gè)人心得合集　　一，工作目的:　　加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施，滿(mǎn)足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。　?。?）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧?！　。?）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?！　。?）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失?！　∈?、建立健全出入庫(kù)人員登記制度。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理。　　四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理?！　。?）做好物資的保管工作。　　倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨?！　》差I(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前填寫(xiě)領(lǐng)料單，庫(kù)管員準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。　　驗(yàn)收后的物料和調(diào)料，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀?！　”P(pán)點(diǎn)：　?。?）倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn)，月底大盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)；　?。?）將盤(pán)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核；　?。?）盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨?！　”９芘c抽查：　?。?）對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。　　物品驗(yàn)收：　?。?）倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員進(jìn)庫(kù)的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：　?、偈肇泦位虬l(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；　?、谑肇泦位虬l(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收；　?、蹖?duì)進(jìn)庫(kù)品已損壞的不驗(yàn)收；　　④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗(yàn)收根據(jù)具體情況而定。下面是由我為大家整理的精編倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)個(gè)人心得合集，僅供參考，歡迎大家閱讀。對(duì)于廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)：經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù)狀況不僅僅代表著該經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力，還能直觀反應(yīng)了經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)部管理水平，甚至?xí)?duì)廠(chǎng)家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的決定會(huì)產(chǎn)生一定的影響因素?！　}(cāng)庫(kù)的分類(lèi)：　　公司的倉(cāng)庫(kù)總的來(lái)說(shuō)有：酒類(lèi)倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、文本資料倉(cāng)等。　?。?）凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方?！　∥锲烦鰩?kù)：　　（1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：　?、俜差I(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫(kù)存部門(mén)準(zhǔn)備；　?、趥}(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)??；　　（2）發(fā)貨與出庫(kù)　　①各部門(mén)各單位的出庫(kù)一般要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)；　?、陬I(lǐng)料員要填好出庫(kù)單（含日期、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等）并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨；　　③出庫(kù)一式三份，領(lǐng)取人自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉(cāng)管員一份，憑單入賬；會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；　?、馨l(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。精編倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)個(gè)人心得合集　　酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求，應(yīng)拒絕收貨，并立即向采購(gòu)部報(bào)告?！　?duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的`損耗率降低到最低限度。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用先進(jìn)先出法發(fā)貨?！　∫?、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)　　（1）做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作?！　∪?、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、