公司下半年的工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新?！ 〖訌娕c各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識?！ ∷?、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好安全工作計劃。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理?！ ? 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)?！ ? 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況?！ ∽龊棉k公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)： 一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈?！ 〖訌娖髽I(yè)資本運作 目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。 完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍 “無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善?！ 娮ギa(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點?！ 《?nèi)部管理方面 降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。但仍有許多方面需要不斷完善。）公司下半年的工作計劃 公司下半年的工作計劃一 1月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩
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