關于車間主任年終工作總結匯總五篇-全文預覽
【正文】 。但同行業(yè)大規(guī)格瓶多發(fā)貨9500多萬只。 包頭康瑞：5毫升進貨112車皮(含2個汽運)=，、=、20毫升進貨3個車皮=?！ 〉轮菥A：5毫升進貨44個車皮=(站臺余1個車皮)，20毫升進2個車皮=336萬只。截止現在xxx總廠112車間與103車間今年合計停產115天。最近幾個月xxx回款少但我們又剛爭取恢復發(fā)貨，12月份客戶又逼迫我們增加發(fā)貨量441萬元。車間主任年終工作總結 篇4 新年的鐘聲即將敲響，為了總結經驗更好的開展與完成明年的銷售工作任務，適應公司持續(xù)發(fā)展的需要，現將20xx工作中存在的問題和不足深刻分析找出原因，按照銷售公司領導的要求鎖定大客戶，擬出徹底抵制、解決同行業(yè)的措施?！ ≤囬g不足的地方主要在以下幾個方面： 1：員工的安全意識不強。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現員工故意的損壞。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人?！ ?：生產設備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。在過去的一年中，沒有一點前展。學生演講稿 全面完成車間交給的各項任務。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識。 為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍?！ ∈紫龋涸诮M織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心。安全培訓不到位。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，也就沒有高質量的產品?！ ∪纾簡T工的標準化作業(yè)情況有待改進?！ 〖訌娮陨韺W習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性?！ 〖訌姲嘟M建設，提高班組管理力度 沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。作為產業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。 培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。 總結如下： 強化安全意識，落實安全措施： 高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。本文格式為Word版，下載可任意編輯關于車間主任年終工作總結匯總五篇關于車間主任年終工作總結范文匯總五篇 總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結吧。 在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了xx年的生產任務?！ √岣呱a效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工?！ —剳头置?，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性?！ €別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象?！ [正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。在這一年中，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下?！ 坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”
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