關(guān)于20xx年主管競(jìng)聘演講稿參考-全文預(yù)覽
【正文】 絡(luò)的影響降到最低。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量，一是服務(wù)質(zhì)量，二是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:
二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到:盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
維護(hù)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程，所以說(shuō)我最大的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)
短板及網(wǎng)絡(luò)整體整改思路及整治進(jìn)度的十分熟悉，到任后磨合時(shí)間短，很快就能順利的按計(jì)劃持續(xù)的開展整治提升工作。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明、責(zé)任心強(qiáng)。
一個(gè)出色的中層經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是:經(jīng)營(yíng)者的替身，代表高層對(duì)某一個(gè)部門、某一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理；是其他中層經(jīng)理的供應(yīng)者，是下屬的榜樣、領(lǐng)導(dǎo)和教練。
但是最3個(gè)原因讓我滿懷信心的參加了這次競(jìng)聘:
1在移動(dòng)工作期間，參與了移動(dòng)辦公樓的網(wǎng)絡(luò)搬遷工作，在搬遷過(guò)程中，創(chuàng)造性的利用時(shí)隙調(diào)整技術(shù)，完成了所有當(dāng)時(shí)在網(wǎng)設(shè)備的搬遷工作，為整個(gè)搬遷節(jié)省了大量的人力和物力；在06年組建3G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)時(shí)，又充分利用掌握的專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有借助任何附加設(shè)備，成功完成了不同設(shè)備的光路對(duì)接，這一項(xiàng)目在07年省公司的科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)比中，獲得了全省第一名，為公司掙得了榮譽(yù)。
第一個(gè)原因其次，作為一名長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理的老員工，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形式下，強(qiáng)烈的責(zé)任感讓我不能選擇的必須站出來(lái)，接過(guò)協(xié)助運(yùn)維部現(xiàn)任經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的重?fù)?dān)，為公司在競(jìng)爭(zhēng)中全面超越對(duì)手打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。
開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確保客服業(yè)務(wù)的正常開展。做到三個(gè)服從，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。 關(guān)于2021年主管競(jìng)聘演講稿參考
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。下面是由網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2021年主管競(jìng)聘演講稿參考，僅供參考，歡迎大家閱讀。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服主管一職。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。
履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六界三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)
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