保險協(xié)會監(jiān)事會工作報告-全文預覽
【正文】 秘書處作為商會工作的窗口，也是商會各項工作的貫徹者、實施者， 應以團結(jié)、拓展、謀求多方合作為原則，不斷深化商會的服務宗旨。 2010年以來，北京汽配商會繼續(xù)以服務會員企業(yè)為宗旨，在深化各項服務職能的同時，不斷完善商會自身的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，努力為會員企業(yè)搭建各種資源平臺，使商會工作開創(chuàng)出了嶄新的局面，為我們商會的健康、持續(xù)發(fā)展做出了積極的努力。 六、本報告書一式2份。 二、表中選擇項，請在“□” 中打“√”或涂黑“■”。 請予審查。 二、創(chuàng)新管理，完善機制，規(guī)范化管理邁出新步伐 1．創(chuàng)建多經(jīng)系統(tǒng)標桿企業(yè)，激發(fā)發(fā)展活力。四是加強重大危險源安全管理，確保安全穩(wěn)定運行。 17．12月24日，粉煤灰磨細分選一體化綜合利用項目榮獲第四批集團公司“三廢”綜合利用示范項目。 13．9月27日—9月29日，協(xié)辦第三屆河南省職工技術(shù)運動會“大唐杯”煤質(zhì)化驗工決賽。 9．7月1日，首次實現(xiàn)“在線堆焊”。 5．4月8日，召開2010年度工作會議。 三、2010年公司大事記 1．3月13日，開展為期半年的中高層管理人員培訓。 一、上屆董事會提案完成情況 —2— 二、三項責任制目標完成情況 ——經(jīng)濟責任制：完成收入9160萬元，實現(xiàn)利潤1028萬元。 這次會議是在是在集團公司、分公司及龍崗公司2011年工作會議精神的指導下召開的，對通達公司今后的發(fā)展有重要意義。下面，我代表公司向大會作報告，請審議。 第一部分：綜述 2010年通達公司在監(jiān)管委員會、董事會的正確領(lǐng)導下，在龍 —1— 崗公司各相關(guān)部門的大力支持下，按照集團公司工作會議精神和分公司多經(jīng)工作整體部署，堅持 “三大定位”、圍繞“一個中心”、提升“兩個能力”、強化“五個規(guī)范”，加快專業(yè)化、規(guī)范化、市場化發(fā)展步伐，將“五確認，一兌現(xiàn)”的工作方法運用到公司的各項工作中，進一步發(fā)揮在服務主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定以及兩型企業(yè)建設(shè)等方面的重要作用，以更堅定的步伐、更開闊的視野、更規(guī)范的管理開創(chuàng)了工作新局面。 ——黨風廉政建設(shè)責任制：領(lǐng)導干部未發(fā)生嚴重違反《黨風廉政建設(shè)工作制度》等規(guī)定，中層以上干部未發(fā)生違法違紀問題，本年度職工違法和違紀率繼續(xù)保持為零。 4．4月1日，在龍崗公司領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過多次溝通、 —3— 協(xié)商和談判，圓滿完成了運費降價工作。 8．6月7日，按照“五確認、一兌現(xiàn)”管理方法，構(gòu)筑了目標、監(jiān)督、獎懲“三大體系”，開展“創(chuàng)標桿”活動。 12．8月13日，集團公司人力資源部處長肖征、河南分公司經(jīng)營策劃部主任王順啟蒞臨通達公司檢查指導工作。 16．12月22日，二期粉煤灰分選系統(tǒng)順利通過168運行，投入正常生產(chǎn)。三是進一步
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