【正文】 標：　　倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能?！　‖F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：　　勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。　　三、存在問題及明年工作計劃　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服?！　‘敯嗥陂g，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫?！　〖訌娝枷胝螌W習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)?！　≌J真完成領導安排的其他工作?！　∑摺?0xx年工作計劃　　繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務?！　〗?jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。　　認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。　　從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?！　《?、自覺加強學習，努力適應工作。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力?！　?）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽?！　?）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。我想塑造一個良好的企業(yè)文化氛圍對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)十分的重要！第三就是作為員工所關心的福利薪酬包括晉升制度。公司的企業(yè)文化氛圍不夠濃厚，當然公司的酒文化還是不錯的。出現(xiàn)工作時候混亂的現(xiàn)象。她充分的體現(xiàn)了一個后勤性的作用，當然她也是公司的成本所在。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。我也很熱愛我的工作?！　〔恢挥X中我已經(jīng)在眾業(yè)達公司實習半年之久?！　】傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績，但成績只能代表過去?！　∨浜虾枚壘W(wǎng)點和臨時顧客的需求。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作?！　『侠碜龊卯a(chǎn)品進出庫?！　】傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。　?、窃诰o張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊?！　〖訌娒吭潞怂闩c日常管理工作?！　、疟救藦氖禄ば袠I(yè)也有20xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益?！　、圃谠瓉淼幕A上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本?！　∶刻斓墓ぷ髦卸加泻芏鄦栴}發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。　　積極配合財務部和采購部。　　合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序?！　∧車栏駡?zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將總結：　　一、回首20xx　　我們正生活在服務經(jīng)濟時代。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。這都是對電廠及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸?！　∪⒐ぷ黧w會：　　倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍　　倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守　　倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面　　規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)　　四、存在的問題及工作計劃　　對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，　　克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性　　積極學習，提高工作效率　　積極配合各部門的工作　　自工作以來，我深刻體會到了領導的關心，各位同事的支持讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物料管理人員是一項很有成就感的工作?！　〗⑼暾氖止け９苜~，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。　　認真做好工具的借收登記工作?！　≌J真做好倉庫發(fā)料工作?！　〔缓嫌嗁徱蟮幕虿缓细竦牟牧蠄詻Q不予驗收。管：(保證賬物卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清發(fā)：生產(chǎn)命令或領料單、出庫單,準備物料,發(fā)放物料物料,交接帳目記錄月底盤點(25號起)，交月報表做賬：按進出庫記錄做好賬目記錄?！　〗ㄗh公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。個人簡歷今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過自己認真細致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況；　　三、合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”；又是為“客戶”提供服務的個體。在核算、管理方面作了應盡的責任?！　。?）重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理?！　≡趥}庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高　?。?）為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用?！　『侠戆才牌肯湓趥}庫內(nèi)的存放次序。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求?；厥走^去，是為了更好地面向未來。時間如梭，又將跨過一個年度之坎。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符?！　〖訌娙粘９芾砉ぷ鳌　。?）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況?！　。?）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。　?。?）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。倉管年終工作總結2　　時光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領導的正確領導下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。　　回首過去總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：　　一、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作；　　二、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn)。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作；　　六、自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進行一次考勤統(tǒng)計，查找違章違紀人員；　　七、服從領導安排，認真完成領導布置的各項工作　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。提升在職上車人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報；對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況；　　三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，把學到的稅控知識用到生產(chǎn)經(jīng)營中，同時向其他會計學習好的財務經(jīng)驗來不但提高自己的業(yè)務能力。倉管年終工作總結3　　倉管: 倉儲部門的職能：三個字：收 管 發(fā)收：供應商進料數(shù)量驗收進料品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的保存與分發(fā)?！　栏癜凑詹馁|(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作?！　≌J真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。避免重復領料和材料浪費。　　二、工作總結：　　以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的　　庫貌成為庫房日常管理的基礎工作?！　“凑詹牧习l(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄?！　∫陨线@些問題，其實都與個人的責任心有關。倉管年終工作總結4　　回首過去，是為了更好地面向未來。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系?！　〔蛔阒帲簩涛锪线M倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關；爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。　　不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃?！　〔蛔阒帲罕P點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。建立材料領用制度?！　〖訌娍刂苹A工作。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象?！　、泼吭陆y(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)