倉管實(shí)習(xí)心得體會最新-全文預(yù)覽
【正文】 習(xí)積極主動。針對不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，把真正有用的東西學(xué)到手。從卸車清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號不對，標(biāo)簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底，司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。 二、收獲與成果 在這6個星期當(dāng)中，我學(xué)會了倉庫管理系統(tǒng)的進(jìn)出庫基本操作流程，倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程，倉庫盤點(diǎn)。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得，沒有頭緒。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。 一、學(xué)習(xí)過程與經(jīng)歷 當(dāng)我來到福州永昌商行號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。 三、存在不足或問題 由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。 自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。 在倉庫實(shí)習(xí)的這段時間，也對倉庫所存在的問題有一定的了解，一是倉庫管理方面，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理。 單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。復(fù)雜，是因?yàn)榇鎯Φ姆绞椒椒?，原料、產(chǎn)品的分類等等。 倉管實(shí)習(xí)心得體會最新2 在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序，慢慢在倉庫實(shí)習(xí)之后才有所了解。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。熟悉掌握每個原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。 原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。本文格式為Word版，下載可任意編輯倉管實(shí)習(xí)心得體會最新 倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔谀愕娜松?jīng)歷中畫下精彩的一筆?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。 對于倉庫的原料信息要隨時掌握。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。 經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之
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