人力資源管理的實習(xí)報告合集4篇-全文預(yù)覽
【正文】 他們的職場命運，諸如降職、減薪、解雇之類的行為會更加頻繁。 第三，考核主體單一?！ 。ǘ┛冃Э己巳狈叫浴 ⊥ㄟ^對公司績效考核制度的進(jìn)一步審視，可以從中找到一些原因： 第一， 績效考核指標(biāo)的設(shè)定不具體。結(jié)果使績效考核流于形式，卻不能實現(xiàn)提高員工和部門績效的目的?！ 〉谌?，績效考核結(jié)果沒有得到充分利用。因此，員工個人目標(biāo)的完成情況決定了其所在部門的目標(biāo)完成情況，各個部門的目標(biāo)完成情況又決定了公司總目標(biāo)的完成情況，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效，所有部門的績效組成公司的整體績效，而公司整體績效的實現(xiàn)過程也就是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)過程。我實習(xí)的內(nèi)容主要分成以下幾個項目： 五、實習(xí)單位人力資源管理現(xiàn)狀 ?。ㄒ唬┕窘M織架構(gòu) ?。ǘ┕締T工結(jié)構(gòu) ?。ㄈ┤藛T招聘與任用 六、實習(xí)單位人力資源管理中績效管理存在的問題分析 ?。ㄒ唬┛冃Э己巳狈τ行浴 」灸壳吧形葱纬煽冃Ч芾眢w系的系統(tǒng)思想，只是為績效考核而績效考核，未將員工績效問題作為一個管理體系對待。人力資源管理的實習(xí)報告合集4篇人力資源管理的實習(xí)報告 篇1 一、 實習(xí)單位及地址 名稱： 地址： 公司簡介： 二、實習(xí)時間 三、實習(xí)目的 專業(yè)實習(xí)是人力資源管理大學(xué)本科生的實踐課程，是一門必修課，計劃安排在三年級下學(xué)期第18~20周執(zhí)行?！ ∷摹嵙?xí)內(nèi)容 這次我的實習(xí)單位就是廣州市南方人力資源評價中心有限公司。每個部門根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門目標(biāo)，每個員工根據(jù)部門目標(biāo)制定個人目標(biāo)。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，
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