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公司上半年工作總結(jié)4篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 13:11 上一頁面

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【正文】 了因惡劣天氣所造成的損失。諾德負責(zé)人回復(fù),此事已經(jīng)提上日程,近期會與各銀行溝通并執(zhí)行?! ?,按照規(guī)定在管控范圍內(nèi)車輛應(yīng)控制在每小時5公里以內(nèi),更何況在我們的正門廣場人員密集區(qū)域。力爭確保期貨大廈全年無治安、火災(zāi)火險事故發(fā)生。  通過專業(yè)技能的培訓(xùn),增強了各相關(guān)部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災(zāi)應(yīng)急處置能力?! 。ㄈ┘訌娊逃嘤?xùn)力度  ,進行了消火栓系統(tǒng)原理、消火栓配件參數(shù)、維護保養(yǎng)及消火栓的使用方法進行培訓(xùn)?! 。ǘ┩晟瓢踩芾頇C制及制度  。強化人員安全防范意識,括展安全教育培訓(xùn),加大檢查防范力度,及時消除不安全因素,20xx年全年無重大安全責(zé)任事故,保證交易所及大廈租戶的正常運營?! ∫陨暇褪枪?yīng)部孫文凱20xx上半年的工作小結(jié),在今后的工作中,我會更加努力的工作,以確保供應(yīng)部的各項工作順利完成?! ≡诒WC供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制成本工作的力度還需繼續(xù)加強。  積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產(chǎn)做好資源戰(zhàn)略保障的相關(guān)工作。因此,我在認真總結(jié)過去經(jīng)驗和教訓(xùn)后,走向市場,一直在積極尋找新的煤炭資源。在煤炭資源緊張時期,重點客戶能保證原煤供應(yīng);當(dāng)煤炭行情出現(xiàn)緩和、價格下跌時,也是他們首先開始降低價格,形成雙方共贏的良好局面。加強了與長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的大客戶(如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦)的聯(lián)系,取得他們的理解與支持?! ∷模?至6月份原煤的供應(yīng)工作 ?。?)1至2月因是年關(guān)各礦安全整頓力度持續(xù)加強,生產(chǎn)力減小,原煤供應(yīng)困難,但在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下依然較好的完成了公司下達的任務(wù)?! ∪簢腊奄|(zhì)量關(guān)  質(zhì)量是永恒的主題,采取了一系列質(zhì)量措施來嚴把原煤供應(yīng)質(zhì)量關(guān),確保了進廠原煤質(zhì)量保持在較好的水平上。為此,在完成供應(yīng)的基礎(chǔ)上,降本就成了我部門工作的重中之重。同時也在積極同汽運車隊協(xié)商盡可能低的運輸費用,以及同煤炭供應(yīng)商、汽運車隊協(xié)調(diào)發(fā)運工作?! ∶鎸θ绱思ち叶鴱?fù)雜多變的煤炭市場環(huán)境,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司和部門的供應(yīng)方針、目標,全體供應(yīng)部人員上下齊心、團結(jié)一致、沉著應(yīng)戰(zhàn)、發(fā)揚著頑強拼搏的精神,積極與生產(chǎn)部、化驗等相關(guān)部門緊密配合,通過精心安排、科學(xué)的組織,較好的滿足了公司生產(chǎn)所需用煤,較好的完成公司下達的任務(wù),做好降成本工作。此外,現(xiàn)各煤礦企業(yè)對市場的變化較以前也做出了快速的反應(yīng),且煤礦企業(yè)之間也進行信息溝通,共同采取措施?! 】傊谌w員工的共同努力下,我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善,業(yè)績不斷提高。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風(fēng),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,加強每個員工的責(zé)任心,充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。5)親情服務(wù)。2)話費監(jiān)控。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象?! 〖訌娏丝蛻艋卦L維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)?! ≈攸c考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率?! ∪⒒顒勇鋵?,對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓?! ≡谖铱h代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下,我經(jīng)營部緊密部署,以農(nóng)村包圍縣城,更深的拓寬**農(nóng)村市場?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:  (一)齊抓共管,深入市場  移動通信市場—C網(wǎng)前期增長減緩,后期有所增長。本文格式為Word版,下載可任意編輯公司上半年工作總結(jié)4篇公司上半年工作總結(jié)4篇   總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,因地制宜的開展工作,使移動通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進,全面發(fā)展,在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當(dāng)大的份額,并取得了一定的成績。  截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入**萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的**%,與去年同期相比增長了**萬。  一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和激勵方案。根據(jù)公司**年的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。  選好、選對作好活動的代理  強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。  建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動?! 《⒕C合方面  制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴格執(zhí)行?!?
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