個人的月度工作計劃集合5篇-全文預覽
【正文】 個人的月度工作計劃 篇5 月 初 13日 (1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。 培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。 進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。 (2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益?！ 〈罅訌妴T工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度?！ ⊥瓿扇粘Ｈ肆Y源招聘與配置； 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。每兩天要檢查一下鑰匙和登記表是否相符，若有不符的，要及時查明原因。對于投訴的處理：將投訴事件的發(fā)生時間、地點、被投訴人或投訴部門投訴人的聯(lián)系方式等信息清晰記錄?！ τ诳蛻粜畔⒌奶幚?，對客戶的來電、來訪的信息及時記錄在《客戶服務信息記錄表》上?！ ∪⒔鉀Q當前工作中的問題 完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題； 對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作； 與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正，下次不要再犯。找出問題，并解決問題，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的合作機會?！ ?。6月份，我的工作目標如下： 1。當然，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同時虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。 首先，加強業(yè)務學習。本文格式為Word版，下載可任意編輯個人的月度工作計劃集合5篇個人的月度工作計劃集合5篇 時間流逝得如此之快，我們又有了新的工作，為此需要好好地寫一份工作計劃了。已進入6月份了，擬定一個好的工作計劃，制定一個明確的目標，是每一個業(yè)務人員必須認真對待的事情。同時，加強對自己業(yè)務知識的學習，包括大小票買斷、貼現(xiàn)、保證金、攬儲、銀行回報、過橋等業(yè)務的學習，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習，深挖他們業(yè)務的特點，與我們業(yè)務進行
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