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20xx年監(jiān)理年度工作總結(jié)-20xx年監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力,積極為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提高了員工在緊急情況下處理事情的能力,演練也達(dá)到了預(yù)期的效果。  、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作  為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能,各施工單位均能夠積極組織對(duì)員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育,并及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn),向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡,讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)?! 〗鹪娬劲魳?biāo),汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道擋墻?! 〗鹪娬劲驑?biāo)4支洞邊坡,洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開裂,需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時(shí)采取施工處理措施。疏通河道,增加防汛擋墻。尾水洞加固河邊堤壩,提高防汛標(biāo)準(zhǔn)。  金平電站Ⅱ標(biāo)4支洞口古河床沉積帶,設(shè)觀測(cè)點(diǎn),汛期定期觀測(cè),發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施。  、開展防汛檢查,消除安全隱患  本著早計(jì)劃、早安排、早施工的原則,2022年12月,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程2022年防洪度汛項(xiàng)目共27項(xiàng)(其中:金平16項(xiàng),金元11項(xiàng)),并于2022年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站2022年防洪度汛項(xiàng)目的通知》(金康電力安環(huán)2號(hào))于各單位,要求在今年汛期來(lái)臨之前必須完成各自承建的防汛工程項(xiàng)目?! ⊥ㄟ^本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,要安全必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,需要全員參與打一場(chǎng)安全持久戰(zhàn)?! ≡诨顒?dòng)開展過程中,主要還是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了較大的成效?! ”O(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下,根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議(見會(huì)議紀(jì)要ZSJL(2022)監(jiān)理紀(jì)字005號(hào)),會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求,在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò)?! ?、深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí)  6月份,根據(jù)大唐國(guó)際《關(guān)于開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐國(guó)際安環(huán)[2022]28號(hào))大唐國(guó)際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[2022]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[2022]28號(hào))文件要求,結(jié)合全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),監(jiān)理部組織金平、金元電站各項(xiàng)目部開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在活動(dòng)中周密部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。經(jīng)查,均編制了專項(xiàng)安全施工方案,并經(jīng)過驗(yàn)收后投入使用。經(jīng)督促,各施工單位項(xiàng)目部與各施工班組、施工個(gè)人層層簽訂了安全責(zé)任書,責(zé)任書中明確說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利,使安全責(zé)任制基本做到了橫向到邊、縱向到底?! ‰[患排查實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,每1個(gè)月更新一次。全年工作總結(jié)網(wǎng)監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月安全生產(chǎn)綜合檢查和各類專項(xiàng)檢查共28次,下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份,未下發(fā)停工整改通知,下發(fā)工程違約處理通知單共56份,通過書面整改通知督促施工單位進(jìn)行安全文明施工整改,對(duì)書面通知后未及時(shí)認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款處罰。其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次,水電七局316人次,水電五局738人次,廣水二局239人次,水電十四局382人次,泰能公司212人次,水電十一局271人次,水電五局機(jī)電安裝項(xiàng)目部93人次。  根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法,各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況,制定并完善了《2022年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根據(jù)各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn),劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍,項(xiàng)目部從上至下通過各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控。  各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標(biāo),成立了各自安全、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人,總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作,將責(zé)任落實(shí)到人?! ?2)努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺搞好安全文明施工的意識(shí),大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌?! ?5)未發(fā)生重大垮塌事故?,F(xiàn)對(duì)2022年度的安全管理工作總結(jié)如下:  安全管理情況  、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況    (1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.  我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重?! ?duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。施工進(jìn)度明顯提高?! ≡谏澈禹?xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工?! 〗衲暌辉轮亮挛以谏澈禹?xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無(wú)從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)?! ∵@個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?,?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。針對(duì)情況作出處理。  在2022年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化內(nèi)容,后來(lái)經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫,后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。  技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知)?! 楦玫囊栽O(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)文章,提高自己的業(yè)務(wù)水平。  為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo),建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程,努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕安全事故,有效控制各類事故,健全安全生產(chǎn)管理體系,完善施工安全措施,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,積極做好2022年安全管理工作。  (4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故。   本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo):  
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