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20xx車間主任年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-05 12:48 上一頁面

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【正文】 一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力 提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。 車間主任年終工作總結(jié)(四) 轉(zhuǎn)眼間2021年很快就要過去了,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。嚴(yán)格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。車間生產(chǎn)時,主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。 時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時和大家交流溝通,共同促進(jìn),提升整體素質(zhì)。強(qiáng)化工資考核,層層落實責(zé)任,不斷規(guī)范員工的操作行為。生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴。 對于我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。 明年我將帶領(lǐng)__裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。 改進(jìn)過濾的生產(chǎn)工藝,增加_氣吹掃工藝,其中節(jié)水方面:_冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。 三、生產(chǎn)方面 我裝置是建成較早的裝置,生產(chǎn)工藝比較落后,設(shè)備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。對于__加料時,加料間存在著較高濃度的__氣體,易產(chǎn)生事故。安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。向員工講形勢、講任務(wù)、提要求。通過解決具體問題來解決思想問題。做好員工的思想政治工作,思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。 車間主任年終工作總結(jié)(二) 在過去的一年里,作為__車間的主管,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難,在市場疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率。如果說今年對__公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。 三、質(zhì)量與安全方面 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,在_總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)??蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。本文格式為Word版,下載可任意編輯2021車間主任年終工作總結(jié) 對于工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,那么車間主任年終總結(jié)如何寫呢?下面是我給大家?guī)淼?021車間主任年終工作總結(jié),以供大家參考,我們一起來看看吧! 車間主任年終工作總結(jié)(一) 自從進(jìn)入公司__部擔(dān)任車間主任一職,回首也有_年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。 一、合格率與管理方面 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了__公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無
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