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中秋節(jié)月餅促銷策劃書(shū)-全文預(yù)覽

  

【正文】 優(yōu)惠。  (2)促進(jìn)銷售活動(dòng)的開(kāi)展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心?! 『笃谟嘭浱幚砉ぷ鳎涸摴ぷ饔韶浳锱渌凸ぷ鹘M負(fù)責(zé),主要處理促銷后余貨的整理、回收再利用和現(xiàn)場(chǎng)清理等工作,保證促銷工作能夠有始有終的完成。  貨物采購(gòu)工作組:促銷產(chǎn)品的采購(gòu)工作由采購(gòu)部組成采購(gòu)工作組負(fù)責(zé),貨物采購(gòu)工作最多以天為周期,每天的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)品質(zhì)量檢驗(yàn)以及與相關(guān)廠商協(xié)調(diào)工作均由該小組分工合作,保證采購(gòu)品的的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)。    在保定市四所大型超市促銷,選擇專門(mén)的促銷區(qū)域,具體如下  活動(dòng)第一天買(mǎi)夠100元,憑購(gòu)物小票贈(zèng)送中秋團(tuán)圓大禮包。進(jìn)一步宣傳稻香村老字號(hào)企業(yè)文化!  五、具體促銷方案:    針對(duì)稻香村月餅通過(guò)上門(mén)推銷、柜臺(tái)推銷、會(huì)議推銷等形式的人員推銷基本形式進(jìn)行產(chǎn)品促銷。 ?。毫魉鳂I(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)?! 。河型暾姆?wù)機(jī)構(gòu),各部門(mén)有效配合,能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,接受消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)?! 。涸谕粫r(shí)期,利用各種方式進(jìn)行促銷,如商場(chǎng)促銷,超市促銷,與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷。滿足需要提高服務(wù)水平?! ?二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者的需要,贏得消費(fèi)者的信賴,才能中秋時(shí)節(jié),家人團(tuán)聚,“稻香村月餅”給您帶來(lái)幸福美滿。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化,尋找對(duì)自己有利的機(jī)會(huì),才能占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益?! 轭櫩蛡鬟_(dá)情感?! 《?、促銷目標(biāo):  ,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷售。我們立足于“稻香村”這一糕點(diǎn)龍頭企業(yè),抓住中秋節(jié)這一有利時(shí)機(jī),力圖實(shí)現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的發(fā)展,制定這一促銷策劃設(shè)計(jì)?! 轭櫩吞峁┍憷嗟念櫩腿??! ∪⑸唐反黉N環(huán)境分析:  (一)宏觀的市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無(wú)法控制?! 。褐袊?guó)人民重視這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日,在文化氣息的帶動(dòng)下,也掀起了一場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)暴。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費(fèi)行為,消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中對(duì)于產(chǎn)品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費(fèi)者消費(fèi)心理合理促銷  :在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的中秋月餅市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追求物美價(jià)廉,稻香村月餅老字號(hào)已經(jīng)有各種的的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?! ?三)現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),“中秋節(jié)月餅”的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,只有打敗了競(jìng)爭(zhēng)者,才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤(rùn)。劣勢(shì)是手段單一,成本高,運(yùn)輸不便?! 。哼\(yùn)輸方便,基本“零庫(kù)存”?! 。簣?bào)紙和宣傳單 ?。涸诠?jié)日期間達(dá)到促銷目的,在消費(fèi)者心里樹(shù)立稻香村品牌意識(shí)。通過(guò)商店的營(yíng)業(yè)員向光臨顧客銷售商品進(jìn)行柜臺(tái)推銷。  、各商業(yè)區(qū)、學(xué)校等人流相對(duì)集中的地方    選擇《蓮池周刊》媒體進(jìn)行三天宣傳  六、部門(mén)協(xié)調(diào)工作:  一、部門(mén)分組情況:  促銷組:  組長(zhǎng):銷售部副經(jīng)理  組員:銷售部成員  宣傳工作組:  組長(zhǎng):廣告部副經(jīng)理  組員:廣告部成員  貨物采購(gòu)工作組、促銷工作組:  組長(zhǎng):采購(gòu)部副經(jīng)理  組員:采購(gòu)部成員  貨物配送組、余貨處理工作組:  組長(zhǎng):配送部副經(jīng)理 
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