大學外聯(lián)部個人工作計劃-全文預覽
【正文】 交于的各種工作?！ 〔块T內(nèi)部工作： ，有任務和工作時及時分配，無任務和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進行各種想法和建議的交流。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。 ，要引起重視，在經(jīng)后團總支學生會的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終?！ 《?、工作方向： ，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。相信這界輪滑協(xié)會、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好?！ ×⒉块T金費預算 資料打印費?！ ∝撠熜ｋH間的交流，包括文藝、體育等。 與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。計劃部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。大學外聯(lián)部個人工作計劃 【篇一】 一、人員編制 部長：1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。 競爭機制。 持續(xù)性機制?！ ⊥饴?lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保
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