關于創(chuàng)建和諧文明單位工作匯報的范文-全文預覽
【正文】 境的破壞，但企業(yè)作為社會主體，應該在其發(fā)展中勇于承擔起維護公共生態(tài)環(huán)境的社會責任?！耙荒甏蚧A”即到20XX年底，構建“文化”的框架，完善“文化”的組織結構，把文化建設融入企業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，形成公司文化建設體系的雛形；“二年見成效”到20XX年底，實現 “五個一”的發(fā)展目標，即形成一套精細化管理流程和管理模式；建立一個高效能的領導班子；鑄造一支精誠合作的團隊；涌現一大批敬業(yè)先進模范員工；凸現一流的品牌形象。 20XX年，隨著集團新總部的落成，集團投入約1000萬建成了恒溫游泳池、網球場、羽毛球場、乒乓球室、臺球室，健身房、閱覽室等，建筑面積達2500平方米，可供集團及下屬企業(yè)員工免費使用；控股集團所在各地的分公司也相應建立了類似的文體設施，并舉辦多場職工體育比賽，極大的豐富了員工的業(yè)余生活?？毓傻奈幕砟钍且粋€多元的、包容的，不可分隔的有機體。通過這些載體建設和工作的相繼開展，員工的工作、生活等方面的問題和要求得到領導的重視，并得到妥善的解決；員工的想法和建議，得到企業(yè)高層的接納和吸收，從而為企業(yè)員工民主參與企業(yè)管理，逐步提高和發(fā)展自我提供了更廣闊的平臺?？毓芍铝τ跒閱T工塑造一種和諧的，充滿活力的工作氛圍。關于創(chuàng)建和諧文明單位工作匯報的范文 近年來，控股集團在各級黨委和政府的關懷下，嚴格遵循以人為本、和諧發(fā)展的發(fā)展軌跡，在構建“活力和諧企業(yè)”上做出了卓有成效的成績?？毓赏ㄟ^推行儉約、高效、民主的管理模式，逐步提高企業(yè)管理的透明度，積極培育以人為本的企業(yè)文化。先后成立了團支部、黨支部、工會。 二、培育積極企業(yè)文化，不斷改善企業(yè)人文環(huán)境 控股集團一向重視企業(yè)文化建設，注重通過文化建設不斷促進員工的自身發(fā)展和相互和諧，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。 集團公司制作有精美的企業(yè)宣傳畫冊和《控股集團文化手冊》，每月出版一期的《報》是人揮灑自我、描摹心境的平臺，也是人相互
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