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創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會范文-全文預(yù)覽

2025-04-05 07:19 上一頁面

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【正文】 環(huán)境綜合整治工作中的主力軍作用。對中轉(zhuǎn)站內(nèi)擺放的分類垃圾收集桶及集裝箱池內(nèi)四角、底部進行認真清理,噴灑消殺藥物,有效減少站內(nèi)蚊蠅密集度及蚊蠅孳生地。清運公司要求看站人員全天在崗,對中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生加強管理,保證達到干凈整潔的衛(wèi)生標(biāo)準,并安排公司檢查人員對各站的衛(wèi)生情況進行不間斷的督導(dǎo)檢查,徹底清理站內(nèi)衛(wèi)生死角。合理安排灑水車沖刷市區(qū)各主次干道,安排掃地車每天吸掃市區(qū)路面,提高機械化作業(yè)率,減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度。此次迎檢正值高溫酷署天氣,每天地面氣溫均通達到近40度,為迎接創(chuàng)文檢查,確保一線職工身體安全,處購置了礦泉水、人丹、金嗓子喉寶、黃蓮上清片等一系列防暑降溫物品,每天發(fā)放到每一名職工手里,保證所有職工的身體健康,以更加飽滿的心情全力以赴投入到迎檢中。清潔公司副經(jīng)理高榮興身患高血壓且年齡較大,每天騎著電動車從早6點至晚9點不間斷巡查公廁衛(wèi)生。路長溫桂霞、崔慧敏帶病堅持崗位工作,保潔員王淑青主動放棄歇班,連續(xù)堅持每天全天在崗,夜班保潔員田留成連續(xù)三個白天義務(wù)參加新設(shè)垃圾容器的領(lǐng)取、噴字、安裝、擺放工作。各公司自管理人員至一線作業(yè)人員高度團結(jié),行動迅速,對領(lǐng)導(dǎo)指出、群眾反映、自查發(fā)現(xiàn)的問題,高標(biāo)準、高質(zhì)量的整改完成。在檢查前期,我們及時召開了創(chuàng)文工作例會,傳達了市、局全國文明城市創(chuàng)建會議精神,針對環(huán)衛(wèi)工作實際研究解決工作難點,安排部署迎檢事項,并督促各公司針對迎檢工作、特殊天氣、機械化作業(yè)等方面研究制定了一系列應(yīng)急預(yù)案。為繼續(xù)發(fā)揮環(huán)衛(wèi)部門在各類重大活動、創(chuàng)建迎檢中的主力軍作用, 現(xiàn)將此次迎檢工作中成效經(jīng)驗進行總結(jié),查找教訓(xùn)不足,為促進今后環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階打下基礎(chǔ)。四是為一步提高轄區(qū)各餐飲服務(wù)經(jīng)營單位的食品衛(wèi)生管理水平,預(yù)防食物中毒事故和各類食品污染事故的發(fā)生,保障轄區(qū)群眾食品衛(wèi)生安全,在轄區(qū)9個街道有序推進餐飲法律法規(guī)及監(jiān)管內(nèi)容培訓(xùn)。通過觀看身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人的形式,引導(dǎo)在做的企業(yè)負責(zé)人加強律己修身、誠信經(jīng)營、誠實做人,友善互助,營造全區(qū)崇德向善的良好社會風(fēng)尚。其余7個單位正處于現(xiàn)場準備和等待市局評審階段。我局積極動員b級餐飲服務(wù)單位加強自身管理和內(nèi)部建設(shè)、設(shè)施設(shè)備更新,鼓勵基本達到要求和條件的餐飲服務(wù)單位申報a級單位和市級餐飲服務(wù)食品安全示范單位。對不聽勸告的堅決進行行政處罰,共立案查處27宗,結(jié)案24宗,三是為了明確責(zé)任,加強管理,我局牽頭與長洲島海軍92390部隊防檢所、4801工廠、長洲街道辦事處以及工商黃埔分局長洲工商所等單位負責(zé)人,對軍校路、海虹路兩旁的各類經(jīng)營店鋪進行梳理,實行分區(qū)管理。定期或不定期與工商、城管、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、街道等相關(guān)單位聯(lián)系,大力開展整治五小活動,(重點是一些群眾反映多、法規(guī)不明確、社會影響不佳的小、散、雜的無證食品檔鋪)。鞏固了去年三打兩建成果,始終保持對假劣食品藥品打擊的高壓態(tài)勢,切實保障人民群眾飲食用藥安全。核查和回復(fù)三化查無341宗。并查處了1家存在違法行為的食堂,依法給予了15000元的行政處罰。二是加大學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)力度,加快推進學(xué)校食堂量化分級管理和示范單位建設(shè)工作,并要求學(xué)校、幼兒機構(gòu)的食堂配備食品安全管理員,指導(dǎo)督促學(xué)校食堂按照食品安全操作規(guī)范加工制作食品,嚴防食品交叉污染,共開展培訓(xùn)5次,受訓(xùn)學(xué)校、幼兒機構(gòu)食品安全負責(zé)人77名。 (三)重點整治,保障學(xué)生的食品安全。 一是現(xiàn)場向餐飲管理人員講解創(chuàng)文內(nèi)容和標(biāo)準,免費發(fā)放了企業(yè)衛(wèi)生檔案、臺帳、消毒記錄6860多份,并指導(dǎo)業(yè)主填寫衛(wèi)生檔案和臺帳、消毒記錄,取得了良好的工作效果。二是不留黑點,對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè),發(fā)現(xiàn)一家,整治一家,實行零容忍。 二、多措并舉,全面落實創(chuàng)文迎檢工作 (一)突出重點,全面監(jiān)督。創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會范文 創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作心得體會范文篇一 **年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市食藥監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,根據(jù)《XX區(qū)20**年創(chuàng)建全國文明城市工作方案》、《XX市食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全創(chuàng)文實施辦法》等相關(guān)文件的要求,我局結(jié)合轄區(qū)實際,緊緊圍繞建設(shè)創(chuàng)文明城市,建首善之區(qū)的工作目標(biāo),扎實推動轄區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作,認真做好創(chuàng)文備檢工作,現(xiàn)將我局全年工作情況及下一年工作打算匯報如下: 一、周密部署,扎實推進創(chuàng)文工作 為確保創(chuàng)文工作有效地開展,我局制定了《XX區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)文明實地考察迎國檢工作方案》,特設(shè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化現(xiàn)場巡查組,將全區(qū)按街道劃分為東西片,按分片管理、職能到位、責(zé)任到人的原則,在餐飲監(jiān)管領(lǐng)域全面推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式。另一方面加強迎檢前期監(jiān)督檢查,在日常的網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,每周二、周五兩天下午為全局集中創(chuàng)文檢查日,一年來共出動人員約1350多人次,車輛312車次,檢查餐飲服務(wù)單位約3510間次,此外,我局不斷根據(jù)上級來檢查的時間做出調(diào)整,確保創(chuàng)文工作扎實有力地進行。監(jiān)管中做到三不留:一是不留盲點,以58個社區(qū)為點,各道路為線,劃定責(zé)任區(qū)域,同時與相關(guān)街道密切聯(lián)系,詳細收集各餐飲企業(yè)信息,對各企業(yè)所在位置均在地圖上標(biāo)明,對存在的問題進行登記跟蹤,做到底數(shù)清,情況明。 (二)實地指導(dǎo),提高經(jīng)營者管理水平。通過堅持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,提供服務(wù)來爭取監(jiān)管對象的支持和配合。一是按照市局的有關(guān)要求,結(jié)合春、秋季節(jié)的特點,加大了對學(xué)校、幼兒機構(gòu)及其周邊地域的餐飲單位食品安全的監(jiān)督檢查,共出動350人次,檢查學(xué)校、幼兒機構(gòu)105間次。五是聯(lián)合區(qū)教育局對區(qū)內(nèi)140家課外托管(培訓(xùn)輔導(dǎo)類)的機構(gòu)的供餐情況進行了摸查
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