白銀時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)成本管控思路轉(zhuǎn)變的重要性研究-全文預(yù)覽
【正文】 標(biāo)策劃前置基于確定的合約規(guī)劃，進(jìn)行招標(biāo)策劃，明確相應(yīng)的招標(biāo)事項(xiàng)，如招標(biāo)方式、預(yù)計(jì)金額、開始和完成時(shí)間等?！扒爸?、前置、再前置”，正成為成本管理、控制和優(yōu)化的必然趨勢。成本策劃，即從傳統(tǒng)的事后成本核算，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械某杀究刂?，再到?dāng)前以策劃為主導(dǎo)的成本控制思路。由此，在土地成本不斷上升，而房價(jià)卻受到限制的態(tài)勢下，要想提升利潤，做好成本管控就極其重要。1成本管理模式創(chuàng)新隨著近幾年“快周轉(zhuǎn)”風(fēng)行，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭逐步轉(zhuǎn)向生態(tài)鏈的競爭，地產(chǎn)行業(yè)利潤率下滑已成為不爭的事實(shí)。關(guān)鍵詞：白銀時(shí)代；房地產(chǎn)企業(yè)；成本管控；思路轉(zhuǎn)變；重要性引言成本管理歷來都是房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，經(jīng)過多年的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理能力得到了顯著提升，大部分房地產(chǎn)企業(yè)的成本實(shí)現(xiàn)了可知、可控的目標(biāo)。白銀時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)成本管控思路轉(zhuǎn)變的重要性研究 白銀時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)成本管控思路轉(zhuǎn)變的重要性研究摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的今天,隨著我國社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平不斷地得到提高,房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為了支撐我們國家國民經(jīng)濟(jì)的重要力量。本文提出了房地產(chǎn)企業(yè)在白銀時(shí)代成本管控的一些改進(jìn)的思路，如“模式創(chuàng)新”、“策劃”、“精細(xì)化”等，希望能夠供同行參考、借鑒。如何在開發(fā)建設(shè)周期長、投資數(shù)額大、利潤率
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