【正文】 工代表：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機會。電網(wǎng)運行管理 中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行情況，進 行不斷的技術(shù)革新。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。對于 調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項 工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到 牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。 第 二、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。 第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。 四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知 調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運 行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。今天我競聘的崗位是調(diào)度運 行部主任， 我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。 進一步完善計量管理制度，確保計量表計準(zhǔn)確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。 以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊伍。經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。1993年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷。 隨著電力體制改革的不斷深入，新的形式對通信網(wǎng)提出了更高的要求，我們一定要明確自己在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略中的定位，加強管理、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新，出色的完成各項任務(wù)，為濟源電網(wǎng)的健康、穩(wěn)定和安全運行作出自己的貢獻(xiàn)！ 《電力通信年終工作匯報》附送：第 4 頁 共 24 頁電力部長競聘演講稿電力部長競聘演講稿篇一：電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿 電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。 有了切實以上有效的管理和規(guī)劃，班組建設(shè)和通信網(wǎng)健康發(fā)展都取得了可喜的成效：安全目標(biāo)的得以實現(xiàn)，“無違章班組”的率先創(chuàng)建；人員素質(zhì)大幅提高；.，通信基礎(chǔ)項目的建設(shè)更加科學(xué)。我們及時收集有效信息，在濟源電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的初期就著手進行通信系統(tǒng)的規(guī)劃，使通信規(guī)劃符合電網(wǎng)的發(fā)展。 我們根據(jù)設(shè)備和現(xiàn)場情況，制定出嚴(yán)格的巡視、檢修制度，明確各個設(shè)備巡視、檢修項目，有目的、有針對性地進行設(shè)備巡檢工作。全體職工牢固樹立危機意識和趕超意識，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，制定出各專業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作計劃，堅持動態(tài)比較和全面開展的原則，明確內(nèi)容及目標(biāo)，學(xué)習(xí)先進的業(yè)務(wù)知識和管理水平，保證在同業(yè)對標(biāo)中使人員素質(zhì)有明顯的提高。 開展形式多樣的通信知識競賽和技能競賽，采取獎勵機制，極大地提高了學(xué)習(xí)熱情，增強了業(yè)務(wù)知識和工作能力。既要充分發(fā)揮各自的能力和優(yōu)勢，又能找出相對的差距，使每人都有自己的發(fā)展空間。 利用春季、秋季安全大檢查，對設(shè)備及運行環(huán)境進行徹查，加以完善和整改，針對部分歷史遺留問題和暫不具備整改條件的，積極與有關(guān)部門結(jié)合，制定了相應(yīng)的計劃，責(zé)任落實到人。 在施工中，找出危險點進行分析，并對其總結(jié)、歸納和分類。電力通信年終工作匯報電力通信年終工作匯報——加強管理、合理規(guī)劃、勇于開拓，爭創(chuàng)一流 我公司調(diào)度通信專業(yè)，現(xiàn)有運行維護人員9名，主要負(fù)責(zé)我公司19座變電站、本地區(qū)6座電廠及大用戶變電站的通信維護工作，在人員少、設(shè)備新、專業(yè)多、工作繁雜的情況下，我們加強管理，勇于創(chuàng)新，取得了良好的成效。 為了保證人身和設(shè)備的安全，調(diào)通中心和通信班、通信班和班組成員分別簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，濾布將各項目標(biāo)逐條落實到人，并于日常工作中進行嚴(yán)格考核。 制定有效的通信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和反事故斗爭措施，堅持進行反事故演習(xí)，在制度上、措施上和人員素質(zhì)上提高快速反應(yīng)能力，在非常時期和特殊情況下發(fā)揮了重要作用。為建立起這樣的隊伍我們主要采取以下措施：建立人員詳細(xì)的技術(shù)檔案，人盡其才。查閱有關(guān)專業(yè)圖書和技術(shù)資料，結(jié)合通信專業(yè)的性質(zhì)和崗位分工，有重點、分層次的進行理論知識、業(yè)務(wù)能力和操作技能的培訓(xùn)，提高了全員的專業(yè)水平。 利用同業(yè)對標(biāo)，找出差距，加以提高。使設(shè)備在運行、維護、大修及施工中實行閉環(huán)管理。 四、“十一五”規(guī)劃綱要及進展情況 “十一五”期間，是濟源電網(wǎng)快速發(fā)展的重要階段，也是通信系統(tǒng)發(fā)展的有利時機。在“十一五”期間主要建立我局通信調(diào)度機構(gòu)；將110kv及以上變電站和重要的35kv變電站接入城網(wǎng)光纖環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)，其它變電站實現(xiàn)光纖通信；省網(wǎng)光通信系統(tǒng)濟源部分形成環(huán)網(wǎng)；依托省網(wǎng)規(guī)劃中，小浪底至荊花變線路工程設(shè)計，建立濟源接入網(wǎng)至省公司的第二光纖通道。由于濟源通信網(wǎng)建設(shè)完成時間短，我們在專業(yè)知識和運行經(jīng)驗等方面還存在差距；隨著濟源通信網(wǎng)的逐步擴大，在我局沒有通信調(diào)度的情況下，我們對通信網(wǎng)還需進行統(tǒng)一規(guī)范管理，在設(shè)備、制度、人員素質(zhì)等方面還需進一步改進和提高。1987~1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)。 六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作。同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。 六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。我 叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年32歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專 責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度