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領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-04 12:02 上一頁面

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【正文】 今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)?! ×?、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階  后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,今年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作?! ∷摹⒅匾晢T工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)  針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,今年,我有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,流程意識,團(tuán)隊(duì)意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。  突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制;  完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,推行目視化管理;  建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識;  加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升;  加強(qiáng)工時工效管理,建立員工約束和激勵機(jī)制?! ∵M(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);  強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境;  主動加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識;  加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務(wù)。下面,我作為后勤部的主管,就我們部門20___年的工作,做個總結(jié):  一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境  營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。今年,我在
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