領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)?！ ×?、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階 后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作?！ ∷摹⒅匾晢T工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè) 針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年，我有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，流程意識，團(tuán)隊(duì)意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制； 完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理； 建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識； 加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升； 加強(qiáng)工時工效管理，建立員工約束和激勵機(jī)制?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)； 強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境； 主動加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識； 加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。下面，我作為后勤部的主管，就我們部門20___年的工作，做個總結(jié)： 一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境 營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。今年，我在
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