物業(yè)主管年度工作計劃-全文預覽
【正文】 工作重點是： 根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的提高。 物業(yè)主管年度工作計劃1 根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署，xx區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞＂服務質量提升年＂來開展工作，主要工作計劃有： 一、全面實施規(guī)范化管理 在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是我?guī)痛蠹艺淼奈飿I(yè)主管年度工作計劃，希望對大家有所幫助?！ ∪娀嘤柨己酥贫取 「鶕?jù)公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平?！ ∥濉⑼晟迫粘９芾?，開展便民工作，提高住戶滿意度 以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務?！ ∨浜线\營中心＂溫馨社區(qū)生活剪影＂等社區(qū)文化活動的開展，組
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