醫(yī)院護士工作計劃集合五篇-全文預覽
【正文】 ?！ 。ㄈ?、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平?！ 。ǘ⒓訌娙宋闹R的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃?！ 〖訌妼？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋軆?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。醫(yī)院護士工作計劃 篇3 說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位?！ ?二)、注重編寫護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性?！ 栏駡?zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 (三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平?！ ∪⒆o士座談會 在護士節(jié)前舉辦一期我院護士座談會，了解護理人員的學習、生活、工作情況，以期解決護理人員的實際困難?！ ∈中g室：完善術前、術后患者訪視制度、記錄，充分體現(xiàn)人文關懷。全院各護理單元要根據(jù)要求組織活動，做到真正體現(xiàn)我院關愛病人的宗旨，科室保存相關資料圖片，活動結束做好總結。本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院護士工作計劃集合五篇醫(yī)院護士工作計劃集合五篇 光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?；顒釉轮袑⒁浴瓣P愛病人，細化護理服務”為主題，從小處著手，細化服務，完善流程，提升護理服務質(zhì)量?！ 〔》浚褐攸c做好院內(nèi)健康教育，讓健康教育貫穿于病人的整個住院過程，包括入院、出院、手術、特殊檢查等，力爭住院病人健康教育率達到100%。 二、護理考核 護理理論考核 時間： 內(nèi)容：見三基訓練，心血管、呼吸、內(nèi)分泌、消化內(nèi)科、普外科 護理技術操作考核 時間： 內(nèi)容：見三基訓練，鋪備用床，皮內(nèi)、靜脈注射法，鼻飼、導尿術。醫(yī)院護士工作計劃 篇2 加強護理管理，提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人
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