【正文】 位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務?！　≡诂F有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤?！　∽龊脝T工人事檔案材料的編寫、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；　　嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)?！　∽龊?0xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理?！　∥?、人才儲備工作　　根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。　　二、勞動合同管理　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。2022公司行政人事工作計劃6　　一、人員調配管理　　本年度重點做好XX工業(yè)園投運期間的人員調配工作。　　此工作目標僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證?！　∽龊萌藛T流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。　　大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度?！　⊥菩行匠旯芾?，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥?！　∽龊霉締T工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?！　∥濉⑷瞬艃涔ぷ鳌　「鶕粳F狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價?！　《趧雍贤芾怼　∽龊脛趧雍贤暮炗?、解除及勞動合同檔案管理等工作。2022公司行政人事工作計劃4　　一、人員調配管理　　本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作?！　∥濉⑦M一步完善績效考核評估工作　　加強部門考核，加大直接主管考核力度?！　⊥馀膳嘤枺号晒芾砣藛T外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。每季度對各部門培訓工作進行一次評估?！　∷?、調整、規(guī)范培訓工作　　加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。　　三、完成招聘工作，提高招聘質量　　招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。　　認真落實社會統籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。2022公司行政人事工作計劃3　　在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?！　∪肆Y源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作?！　∷?、認真履行職責　　狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：　　變被動為主動。2022公司行政人事工作計劃2　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一　　一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件?！　⊥晟茊T工福利與激勵機制?！　∪肆Y源招聘與配置。 　　人事部20xx年度主要工作計劃和目標：　　建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等?！　≈朴唽ν饩哂懈偁幮裕瑢染哂泄叫缘男匠杲Y構管理。　　公司日常工作及后勤的管理。　　二、加強服務，樹立良好風氣　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清?！　≡趧?chuàng)新與工作作風上有所突破。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。完成公司人事檔案信息的建立