某保險公司銀行大堂經(jīng)理管理基本辦法實施細則(doc)-銀行保險-全文預(yù)覽
【正文】 100%和全部未領(lǐng)取的季度和年度績效提獎留存余額，并解除《勞動用工合同》。 第九條 懲罰 對于違反公司品質(zhì)管理規(guī)定，出現(xiàn)違規(guī)展業(yè)行為的銀行大堂經(jīng)理，分公司必須予以嚴肅處理，根據(jù)違規(guī)展業(yè)行為造成的惡劣影響程度可以給予其警告、嚴重警告、記過直至解聘的處分。 ：專職專心工作；不要為其他保險公司推銷產(chǎn)品或從事兼職工作。 ：遵守公司的財務(wù)紀律；不要以保險費坐支代理手續(xù)費或其他費用。 ：遵紀守法；不要違反國家法律、監(jiān)管部門法規(guī)、 公司和 銀行的規(guī)章制度。在網(wǎng)點工作期間，銀行大堂經(jīng)理由所在網(wǎng)點進行考勤及日常工作管理指導。 XX保險 銀行 客戶 經(jīng)理管理基本辦法實施細則 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 第一章 總 則 第二章 銀行大堂經(jīng)理的 管理歸屬及工作職責 第三章 銀行大堂經(jīng)理的品質(zhì)管理 第四章 銀行大堂經(jīng)理的工作管理 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 第一章 總 則 第一條 堅持以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高銀行代理業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，不斷深化銀行代理業(yè)務(wù)的差異化管理，為適應(yīng)金融行業(yè)綜合經(jīng)營大趨勢，創(chuàng)新銷售 模式，加深銀行和保險公司的深度合作，規(guī)范銀行大堂經(jīng)理管理、強化銀行代理業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，促進銀行代理業(yè)務(wù)的持續(xù)、有效、健康發(fā)展，特結(jié)合 XX 實際情況，特制定《 XX 保險 XX 分公司銀行大堂經(jīng)理管理基本辦法實施細則》（以下簡稱本辦法
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