廠長(zhǎng)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷-全文預(yù)覽
【正文】 el、ERP），對(duì)ERP系統(tǒng)流程之物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃部份已非常熟悉。 。 數(shù)字觀念強(qiáng)，具有現(xiàn)代物流管理理念，熟悉海運(yùn)操作流程及報(bào)送等相關(guān)工作流程。對(duì)生產(chǎn)所需物料的計(jì)劃、采購(gòu)，產(chǎn)品出入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)規(guī)劃以及配送管理具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)?！ 〔邉澕白駨奶囟ǖ谋０布皟?chǔ)藏步驟，使貨倉(cāng)內(nèi)的空間得以充分利用，并妥善處理貨物記錄和訂單，以保持公司良好的形象?！ ?*公司（199211～200510） 公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位：物料部主任崗位類別：物控經(jīng)理/主管 工作描述：負(fù)責(zé)PMC、出入口、采購(gòu)和貨倉(cāng)的管理及運(yùn)作?！ ∵M(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率。 在該公司期間把貨倉(cāng)管理的程序進(jìn)行全面的整理完善，把倉(cāng)賬的正確率做到98%以上，把原有倉(cāng)庫(kù)人員160多人精減到120人，在該公司一年間使成品倉(cāng)的出貨正確率從原來(lái)的95%提交到100%；原料收貨部正確率提交10個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到98%原料倉(cāng)發(fā)料正確率提交15%百分點(diǎn)。通過(guò)1年多時(shí)間的努力，使公司的呆滯比率降至在一個(gè)合理及可控范圍?！ “垂镜囊?guī)模及公司的要求制定合理的安全庫(kù)存量，庫(kù)存量、最小庫(kù)量等?！ ‘a(chǎn)品交期分析、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期分析、訂單與出庫(kù)現(xiàn)狀對(duì)比分析。廠長(zhǎng)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷【篇一】廠長(zhǎng)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷 基本信息 姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生 性別：男 出生日期：：漢 身份證：xxx身高：170 戶口所在：xx目前所在：xx 畢業(yè)院校：xx工程學(xué)院政治面貌：團(tuán)員 學(xué)歷：本科所修專業(yè)：模具設(shè)
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