企業(yè)后勤人員工作計劃-全文預覽
【正文】 為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障?！ ∩钊雽嶋H，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。 (2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳。 經(jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務?！ ?4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理。 (3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。 形象建設要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號?！ ±^續(xù)在后勤服務工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè)。 搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明?！ ∑髽I(yè)形象建設 （1）企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位； ?。?）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語； ?。?）推進公司亮化、凈化工程?！ 〗?jīng)營管理 （1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務； ?。?）各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組； ?。?）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待?！ 《?、工作計劃： 安全管理工作 （1）全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制； （2）突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康； （3）細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。企業(yè)后勤人員工作計劃 【篇一】 在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標； 職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責
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