【正文】 在這里有一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書(shū)確認(rèn)的承包債權(quán)是否列入破產(chǎn)債權(quán)受償?！?，原承包債權(quán)應(yīng)由轉(zhuǎn)讓方從轉(zhuǎn)讓原企業(yè)所得價(jià)款中承擔(dān)。在實(shí)現(xiàn)承包債權(quán)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下二種特殊情況，處理難度較大：一是企業(yè)改制后原承包債權(quán)的處理問(wèn)題。（2）承包方完全自愿，來(lái)不得半點(diǎn)強(qiáng)迫命令，更不能搞政府行為。不可兌現(xiàn)的債權(quán)是指?jìng)鶆?wù)人逃匿或消失，已喪失償還能力的.，或者是承包方虛擬的，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的那部分債權(quán)，也可稱(chēng)之為虛假債權(quán)，只能作為企業(yè)的虧損；二是債權(quán)人不明確或債權(quán)人有異議的那部分非真實(shí)性債務(wù)，由于存在著消失、增多或減少的可能性，企業(yè)不應(yīng)承擔(dān)；三是承包方違反承包合同的規(guī)定，或擅自超越授權(quán)范圍，對(duì)外進(jìn)行民事活動(dòng)所形成的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)由承包方自己承擔(dān)。筆者認(rèn)為，上述二種觀(guān)點(diǎn)都有失偏頗。承包方依據(jù)承包合同的規(guī)定對(duì)外進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上仍是企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)行為；二是企業(yè)內(nèi)部承包合同承包方是不具備法人資格的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部組織，不具有對(duì)外從事民事活動(dòng)的權(quán)利能力，承包方對(duì)外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只能以企業(yè)的名義進(jìn)行。只有承認(rèn)企業(yè)承包合同雙方主體的平等性，這些問(wèn)題才能迎刃而解。企業(yè)內(nèi)部承包合同的對(duì)價(jià)性反映了雙方主體的權(quán)利義務(wù)大致對(duì)等，體現(xiàn)了雙方主體的平等地位；三是在企業(yè)實(shí)行內(nèi)部承包合同經(jīng)營(yíng)的情況下，一方面承包人依合同享有承包財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，承擔(dān)合同義務(wù)，受合同約束。筆者同意這種觀(guān)點(diǎn)。由于目前法律對(duì)企業(yè)內(nèi)部承包合同沒(méi)有明文規(guī)定，企業(yè)單方解除內(nèi)部承包合同是否合法，司法實(shí)踐中存在兩種不同的觀(guān)點(diǎn)。本文現(xiàn)結(jié)合審判工作實(shí)踐，僅就改制企業(yè)內(nèi)部承包權(quán)保護(hù)的幾個(gè)法律問(wèn)題作些粗淺的探討，旨在拋磚引玉。銷(xiāo)售部核定員工數(shù)為人，部門(mén)自行安排適當(dāng)職位。第一季度提成工資總額為 萬(wàn)元，其余季度為 萬(wàn)元。工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。標(biāo)準(zhǔn)林地承包合同為明確公司與各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門(mén)作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷(xiāo)售產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。有權(quán)提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元，給與部門(mén)績(jī)效工資為之上，每增加10%，績(jī)效提成增加銷(xiāo)售額度的10%?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬(wàn)元，其他三個(gè)季度為 萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)部人員每月總基本工資為 萬(wàn)元由營(yíng)銷(xiāo)部自由支配。未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力改制企業(yè)內(nèi)部承包權(quán)的保護(hù)在當(dāng)前企業(yè)改制的實(shí)踐中，有相當(dāng)一部分企業(yè)在改制前處于內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，正確、妥善地處理好企業(yè)內(nèi)部承包問(wèn)題，對(duì)于確保企業(yè)改制的順利進(jìn)行、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。在企業(yè)改制的實(shí)踐中，大多數(shù)企業(yè)在改制前都是單方解除內(nèi)部承包合同，承包方對(duì)此強(qiáng)烈不滿(mǎn)。第二種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部承包合同雙方主體地位平等，根據(jù)合同法第九十三條第一款的規(guī)定，要解除企業(yè)內(nèi)部承包合同，必須經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致，